los secretos de atila

Páginas: 8 (1962 palabras) Publicado: 11 de abril de 2014
LOS SECRETOS DE ATILA
Debo de confesar que antes de leer este libro tenía una percepción distinta de Atila, bueno, la parte que más resaltan en las películas que Atila “Rey de los hunos” era un gran guerrero ambicioso, sin valores, el cual invadió muchos territorios, pero nunca me pregunte como llego a ser rey?, supuse que como la gran mayoría de reyes, heredando la corona, pero no me imaginesu odisea para que la corona fuera asignada a él, su lucha hasta con su misma familia.
Al leer los secretos de Atila me lleve una grata sorpresa al descubrir un hombre diferente al que imaginaba lleno de cualidades y valores, un ser muy sabio, paciente, perseverante, inteligente, excelente guía, emprendedor, audaz, vigoroso, rudo, tenaz, un buen jinete que dominaba el arco, lanza y la espada,sencillo que a pesar de su poder vestía sin elegantes lujos, comía igual que todos los de su aldea, el primer logro fue unir a los hunos, ¿pero quién eran los hunos? eran Tribus nómadas, que no tenían ninguna religión, desunidos, viajaban de un lado para el otro sin ningún sentido, amaban la liberta, orgullosos, desordenados, por su fuerte temperamento era muy difícil que obtuvieran disciplina.¿Cómo hizo Atila para convertirse en su rey y para guiarlos? Atila fue enviado a roma en calidad de rehén, al no poder escapar decidió aprender del imperio romano, sus manejos, la diplomacia, la organización , se dedicó a conocer a su rival a fondo y es ahí en el imperio romano es donde Atila crea su estrategia para dominar el mundo. Al regresar a su tribu decide colocar en práctica los conocimientosadquiridos la capacidad de influir sobre los demás acercándose a los jefes tribales iniciando el ascenso al poder, fallese su tío el rey Rodas y Atila es nombrado Rey, unifico a las tribus, negocio con los jefes triviales para que juraran lealtad a su plan de unificación muy sagazmente Atila aplica todo lo aprendido en especial una cultura organizacional, motivándolos a los objetivos comunes de latribu a su evolución. Atila explica las cualidades que debe de poseer un líder, que son: Lealtad, valor, deseo, Resistencia Emocional, Resistencia Física, Decisión, oportunidad , Credibilidad , espíritu de victoria , comprensión , anticipación ,seguridad de sí mismo, responsabilidad, tenacidad, organización, tacto, entre otras q se me escapan.
Pero, de acuerdo a lo que nos plantea el autorentonces ¿un líder nace o se hace? A mi parecer un líder se hace, se forma con la experiencias obtenidas atraves del tiempo con estudio, disciplina, interés, paciencia y perseverancia, pero también debe de poseer unos valores inculcados desde pequeño ,compartir su conocimiento para que trascienda así como Atila delega la responsabilidad a los jefes de enseñar las costumbres, la moral, la disciplina,la sencillez, aprender de las decisiones erradas, a negociar y a retirarse a tiempo a las nuevas generaciones de su tribu, no siendo egoísta con el conocimiento, pero si llevamos todas experiencias vividas a la actualidad de nuestras organizaciones encontramos a líderes egoístas que no comparten sus experiencias con sus posibles sucesores, lideres egocéntricos ,pero también encontramos sucesoresque van de paso que piensan en adquirir sus propias experiencias sin tomar en cuenta la sabiduría de la experiencia o las canas, encontramos organizaciones familiares a los que los hijos no le paran bolas , solo las ven como un banco u organizaciones en las cuales cada quien va por su lado solo hacen para lo que fue contratado y no van más allá no generan ese valor agregado que los hace diferentes,actualmente nos da pánico equivocarnos y no asumimos la responsabilidad de nuestros actos, siempre nos estamos justificando , responsabilizando a otros por nuestro desempeño, mantenemos acelerados , nos dejamos llevar por los impulsos no sabemos esperar, ser pacientes, no vemos a la competencia como un derroche de sabiduría que podemos aprender , no corremos riesgos y menos sacrificamos...
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