Los Seis Sombreros Del Pensamiento De Edward Bono

LOS SEIS SOMBREROS DEL PENSAMIENTO DE EDWARD BONO
Los 6 sombreros del pensamiento del pensamiento son una herramienta muy útil para la solución de problemas porque obliga a la persona a pensar desde diferentes puntos de vista de acuerdo al sombrero que le toco por lo que se aportan diferentes ideas sobre un mismo tema para dar una solución satisfactoria, esta técnica se utiliza principalmentepara explorar las diversas perspectivas de una situación o un desafío complejo y beneficio de aplicar esta técnica es que nos ayuda a nosotros las personas a explorar una variedad de perspectivas sobre un tema, que son totalmente diferentes a las perspectivas que se asumiríamos normalmente ante un problema.
Algo muy importante que se debe tomar en cuenta para la técnica de los seis sombreros delpensamiento es que la técnica busca dirigir el pensamiento de las personas que van a dar su punto de vista acerca del problema y no busca clasificar el pensamiento o al pensador porque si no se perderían ideas muy valiosas para la problemática. Anteriormente en este reporte ya se menciono un beneficio de esta técnica pero a continuación se enlistaran más como por ejemplo nos permite decir cosassin riesgo, conduce a un pensamiento más creativo, mejora la comunicación y por ultimo mmejora la toma de decisiones. Para llevar a cabo esta técnica se necesita seguir varios pasos 1.- Presentar los hechos o la información del caso del que se va a discutir y se representa con el sombrero blanco 2.- Generar las ideas o alternativas en cómo podría ser manejado en este paso el encargado es el sombreroverde 3.- Se evalúa los méritos de las ideas y después se ve si son buenas o malas para la solución del problema y sus sombreros son el amarillo y el negro 4.- Obtener los sentimientos o emociones generadas por las ideas o alternativas que presentaron los demás su sombrero es el rojo 5.- Para concluir se presenta un resumen y cierre de la reunión, el sombrero representativo de este paso es elazul aquí todas las ideas se unen para dar solución, como se pudo observar es un método muy fácil que cualquier empresa o persona lo puede llevar a cabo sin ningún problema.
En el párrafo anterior se menciono el proceso y el color representativo del sombrero que dirige el pensamiento bueno el color tiene un significado que les voy a mencionar, Blanco: se concentra en la información disponible,hechos objetivos también este color no hace interpretaciones ni da opiniones Rojo: Da la opinión de acuerdo a “Así me siento con respecto a este asunto” y ente color se involucran las emociones y los sentimientos como parte importante del pensamiento Negro: se encarga de señalar el porqué una idea no va a funcionar, los riesgos, los peligroso y puede transportarse al pasado para ver si alguna ideasimilar funciono o proyectarse al futuro para ver si podía fracasar la idea, en forma simple es realista Amarillo: Es
el encargado de dar un enfoque positivo a las ideas presentadas pero siempre y cuando sean objetivas porque las ideas no pueden ser infundadas Verde: Es el que genera ideas, propuestas o alternativas para dar solución al problema y no se conforma con lo conocido si no que busca ideasmás creativas y no se puede criticar ninguna idea ya que una mala idea se puede convertir en una buena y por último se encuentra el sombrero Azul: el pensador de este color es el encargado de dirigir asía adonde va el pensamiento, el realiza la síntesis y expresa las conclusiones de todas las ideas presentadas para dar solución al problema.
Anterior mente se enunciaron unas ventajas de aplicarla técnica de los seis sombreros de Edward Bono pero también creo tiene varias desventajas una de ellas es que al ponerse un sombrero independientemente del color te limita a pensar de cierta manera ya lo mejor tenias una buena idea acerca del tema pero por el sombrero no la puedes expresar y luego que te toca el sombrero ya se te olvido la idea, otra desventaja es que si no se lleva de acuerdo...