LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR (EDWARD DE BONO)
ENSAYO
“Pensar es el recurso humano por excelencia”…
Por el hecho de ser seres humanos todos nacemos con esa capacidad y es lo que nos distingue de los demás seres vivientes, “pensar”, pero no todos contamos con la habilidad de ordenar nuestros pensamientos, y no siempre estamos satisfechos con ello, siempre queremos dar más, pero al hacerlonos topamos una de las mas grandes dificultades del pensamiento y esto es: la confusión. Queremos y hacemos demasiadas cosas a la vez, nos presionamos, nos estresamos, nos emocionamos y contamos con demasiada información que nos confundimos, la información se agolpa en nuestra cabeza y queremos sacar todo sin saber por donde empezar y como lo dice De Bono en el libro “Es como intentar hacermalabares con demasiadas pelotas…” primero tenemos que aprender a conocer a fondo y controlar cada una de esas “pelotas”.
Es por ello que el autor nos aporta un método al cual él llamó: Los seis sombreros para pensar, un libro en el cual plantea un concepto que nos ayuda a separar cada una de las ideas y hacer las cosas una a la vez. Cada sombrero hace referencia a un determinado tipo de pensamiento,el autor nos dice que cada uno de nosotros llevamos un determinado sombrero, y que contamos con todos, pero no siempre somos objetivos ni tenemos la inteligencia para usar el adecuado dependiendo de la situación. Además nos ayuda a maximizar nuestra sensibilidad, lo cual no puede ser posible si nos dirigimos en diferentes direcciones al mismo tiempo.
De Bono nos dice que cada sombrero representalas seis direcciones de pensamiento, y la forma mas fácil para poder relacionar y recordar es darle un color a cada uno de ellos que al mismo tiempo se relaciona con su función. En palabras suyas y generalizando ideas, los sombreros son descritos de la siguiente manera:
Sombrero Blanco: se relaciona con hechos objetivos y cifras.
Sombrero Rojo: aporta el punto de vista emocional.
SombreroNegro: es precavido y cuidadoso, señala los puntos débiles de las ideas.
Sombrero Amarillo: es optimista e incluye la esperanza y el pensamiento positivo.
Sombrero Verde: indica creatividad y nuevas ideas.
Sombrero azul: tiene que ver con el control, la organización del proceso del pensamiento y del uso de los otros sombreros.
Mas adelante describiré cada uno de ellos a fondo y ya con palabrasmías.
Es muy fácil entender el propósito del método pues en todo momento el autor hace comparaciones y ejemplos del mismo con cosas y situaciones muy sencillas y cotidianas. De Bono nos ofrece la posibilidad de ver un mismo tema o situación de seis maneras diferentes, y así poder lograr una solución de una forma más eficaz, además de que si estudiamos esa situación con cada sombrero podemos encontrarmas de una solución y así poder escoger la que nos proporcione mas beneficios.
Y ahora analicemos un poco más a detalle cada uno de los sombreros:
Sombrero Blanco: El sombrero de la información, y como bien el autor hizo la comparación, es como una computadora, cuando tenemos este sombrero puesto manejamos únicamente cifras, números, hechos y simple información, sin mezclarla con nada más, es elsombrero neutro, es ideal para verificar información, no requiere de interpretaciones ni opiniones, en este caso se deben formular preguntas concretas, las preguntas que el autor nos muestra y que bien podrían ser básicas son:
¿Qué información tenemos?
¿Qué información necesitamos?
¿Qué preguntas tenemos que hacer?
¿Cómo vamos a conseguir la información que necesitamos?
Y en base a estopodemos obtener lo que necesitamos, y como sugerencia este sombrero podría ir al principio.

Sombrero Rojo: Simplemente es el sombrero no racional del pensamiento, el de los sentimientos, las emociones e intuiciones, sin necesidad de ser justificados o explicados podría decirse que es puesto al sombrero blanco y es aplicado de forma individual, pues bien cada persona tiene diferentes emociones y...