Los Seis Sombreros

Introducción: Todo pensamiento requiere de una actitud, que genere el cambio, que resuelva el problema, en donde con agilidad suficiente se encuentre la solución, donde no se limite y se genereconfusión, donde exista un análisis una síntesis y un resultado, donde se excluya lo que no sirve donde el fin sea ser mejor, creando.Este proceso determina que en lugar de juzgar, seamos capaces dediseñar nuestro caminar. El privilegio de la discusión es factor enfocado a una solución (pensamiento paralelo) Para ello debemos asignar roles (sombreros) que generen los modos del pensamiento,estableciendo la dirección del pensamiento, proponiendo alternativas sobre el cómo llegar al objetivo, en alternancia de soluciones. En todo proceso se debe generar una información; esta debe ser confiable hayque obtenerla, en su integridad en él como es, en la que se necesita, para que su utilización sea adecuada. Describir, y dirigir son el método para establecer los comportamientos sobre la solución deun problema. Se deberá establecer un respeto, donde las actitudes personales queden atrás, donde no exista la polémica, donde exista una objetividad y neutralidad. Sin discusión. Establecer variasideas en una sola, con una sola forma Los sombreros representan 6 maneras de pensar y promueven mejor intercambio de ideas entre todas las personas. Este método se establece en función a: una guía,disciplina, límites en el tiempo y un resultado. Se vale intercambiar entre los integrantes los roles asignados para ampliar la visión Los seis sombreros Sombrero Blanco. Tiene una relación con loclaro, objetivo, con lo que “es”. Recolectar la información, “preguntarse lo que se tiene que hacer Para ello es necesario entender el argumento el contexto donde se plantea el problema. Aportando unadirección a seguir dentro de los contextos anteriores y obtener datos puros. Una disciplina que anima, que crea en hechos comprobados. Datos y cifra. Sombrero Rojo: expresa el sentimiento (forman...