Los Siete Habitos
Páginas: 31 (7676 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
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ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS
POR:
MAURICIO RIVERA ACUÑA
SEMESTRE: 1° GRUPO: L2
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TOLUCA, MÉXICO, NOVIEMBRE DE 2008
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
CAPITULO I: PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
DE ADENTRO HACIA FUERA.
LA PERSONALIDAD Y LA ÉTICA DEL CARÁCTER.
La ética del carácter enseña que existen principiosbásicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios i los integran en su carácter básico.
La referencia a la ética del carácter rescindía en técnicas transitorias de influencia, estrategias de poder, habilidad para la comunicación y aptitudes positivas.
GRANDEZA PRIMARIA Y SECUNDARIA
Loselementos de la ética de la personalidad son el desarrollo de la personalidad, habilidades para la comunicación, estrategias de influencia y pensamiento positivo.
El campo es un sistema natural, y se comporta de forma parecida a lo que nos pasa en la vida. Es decir: uno hace el esfuerzo y el proceso sigue. Siempre se cosecha lo que se trabaja, no hay ningún atajo.
Segun William george jordan:en las manos de todo individuo esta depositado un maravilloso poder para el bien o el mal, la silenciosa, inconsciente, invisible influencia de su vida. Esta es simplemente la emanación constante de lo que el hombre es en realidad, no lo que finge ser.
EL PODER DE UN PARADIGMA.
Los siete hábitos de la persona altamente efectiva materializan muchos de los principios fundamentales de laefectividad humana. Esos hábitos representan la internalización de principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duradero.
Pero para entenderlos realmente, primero tendremos entender nuestros propios paradigmas, y saber como realizar un cambio de paradigma.
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmas sociales. El termino paradigmaproviene del griego, y se refiere al modo en que vemos el mundo, no en los términos de nuestro sentido de vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
Un paradigma es una teoría, una explicación o un modelo de alguna otra cosa.
Uno puede trabajar sobre su actitud: pensar más positivamente acerca de lo que intenta. La actitud puede ser tan positiva que uno se sienta feliz ncualquier parte.
Todos tenemos muchos mapas en la cabeza que puede clasificarse en dos categorías en específico: mapas del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en que deberían de ser, valore.
El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos.
Todos tendemos a pensar que vemos las cosas como son, es decir, que somos objetivos. Perono es asi. Vemos las cosas, no como son, sino como somos nosotros o como se nos ha condicionado para que lo veamos.
EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA
Según decía thoreau, mil cortes en las hojas del arbol del mal equivalen a uno solo de las raíces. Solo podemos lograr una mejora considerable en nuestra vida cuando dejamos de cortar las hojas de la actitud y la conducta y trabajamossobre la raiz, sobre los paradigmas de los que fluyen la actitud y la conducta.
VER Y SER.
Los paradigmas son inseparables de del carácter. Ser es ver en la dimension humana. Y lo que vemos esta altamente relacionados con lo que somos. No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ver sin cambiar simultáneamente nuer¿stro ser, y viceversa.
EL PARADIGMA BASADO ENPRINCIPIOS.
La ética del carácter se basa se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana.
Los principios son como faros. Son leyes naturales que no se pueden quebrantar. Nosotros no podemos quebrantar la ley, solo podemos quebrantarnos a nosotros mismos y en contra de la ley.
Si bien los individuos pueden considerar sus propias vidas e interacciones...
ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS
POR:
MAURICIO RIVERA ACUÑA
SEMESTRE: 1° GRUPO: L2
[pic]
TOLUCA, MÉXICO, NOVIEMBRE DE 2008
LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
CAPITULO I: PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
DE ADENTRO HACIA FUERA.
LA PERSONALIDAD Y LA ÉTICA DEL CARÁCTER.
La ética del carácter enseña que existen principiosbásicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios i los integran en su carácter básico.
La referencia a la ética del carácter rescindía en técnicas transitorias de influencia, estrategias de poder, habilidad para la comunicación y aptitudes positivas.
GRANDEZA PRIMARIA Y SECUNDARIA
Loselementos de la ética de la personalidad son el desarrollo de la personalidad, habilidades para la comunicación, estrategias de influencia y pensamiento positivo.
El campo es un sistema natural, y se comporta de forma parecida a lo que nos pasa en la vida. Es decir: uno hace el esfuerzo y el proceso sigue. Siempre se cosecha lo que se trabaja, no hay ningún atajo.
Segun William george jordan:en las manos de todo individuo esta depositado un maravilloso poder para el bien o el mal, la silenciosa, inconsciente, invisible influencia de su vida. Esta es simplemente la emanación constante de lo que el hombre es en realidad, no lo que finge ser.
EL PODER DE UN PARADIGMA.
Los siete hábitos de la persona altamente efectiva materializan muchos de los principios fundamentales de laefectividad humana. Esos hábitos representan la internalización de principios correctos que cimientan la felicidad y el éxito duradero.
Pero para entenderlos realmente, primero tendremos entender nuestros propios paradigmas, y saber como realizar un cambio de paradigma.
Tanto la ética del carácter como la ética de la personalidad son ejemplos de paradigmas sociales. El termino paradigmaproviene del griego, y se refiere al modo en que vemos el mundo, no en los términos de nuestro sentido de vista, sino como percepción, comprensión, interpretación.
Un paradigma es una teoría, una explicación o un modelo de alguna otra cosa.
Uno puede trabajar sobre su actitud: pensar más positivamente acerca de lo que intenta. La actitud puede ser tan positiva que uno se sienta feliz ncualquier parte.
Todos tenemos muchos mapas en la cabeza que puede clasificarse en dos categorías en específico: mapas del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en que deberían de ser, valore.
El modo en que vemos las cosas es la fuente del modo en que pensamos y del modo en que actuamos.
Todos tendemos a pensar que vemos las cosas como son, es decir, que somos objetivos. Perono es asi. Vemos las cosas, no como son, sino como somos nosotros o como se nos ha condicionado para que lo veamos.
EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA
Según decía thoreau, mil cortes en las hojas del arbol del mal equivalen a uno solo de las raíces. Solo podemos lograr una mejora considerable en nuestra vida cuando dejamos de cortar las hojas de la actitud y la conducta y trabajamossobre la raiz, sobre los paradigmas de los que fluyen la actitud y la conducta.
VER Y SER.
Los paradigmas son inseparables de del carácter. Ser es ver en la dimension humana. Y lo que vemos esta altamente relacionados con lo que somos. No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ver sin cambiar simultáneamente nuer¿stro ser, y viceversa.
EL PARADIGMA BASADO ENPRINCIPIOS.
La ética del carácter se basa se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana.
Los principios son como faros. Son leyes naturales que no se pueden quebrantar. Nosotros no podemos quebrantar la ley, solo podemos quebrantarnos a nosotros mismos y en contra de la ley.
Si bien los individuos pueden considerar sus propias vidas e interacciones...
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