Los siete movimientos de la innovacion
Páginas: 4 (795 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2010
LOS SIETE MOVIMIENTOS DE LA INNOVACION
El concepto de innovación es una definición relativamente nueva en las empresas; la mayoría de éstas y sus directivos evitan cambios sustanciales que puedanexponer a riesgos a los procesos o líneas productivas que de alguna manera funcionan. La visión de un cambio en una filosofía empresarial que ha venido funcionando es casi tan difícil de cambiar comoun prejuicio en una sociedad.
En estos tiempos donde el mercado es muy cambiante, las empresas que no son innovadoras no van a tener éxito. El libro los siete movimientos de la innovación nosenseña una serie de procedimientos que debemos tener en cuenta al momento de innovar. La creatividad como herramienta de desarrollo para hacer cambios sustanciales a los procesos, productos yestrategias, generando valor y rentabilidad a las organizaciones para mantenerse en un mercado global competitivo.
Rumbo, es el primer movimiento que se bebe tener un cuenta es hacia donde queremos ir?que necesidades cubrimos en el mercado actual y porque existe la organización? (misión). Cómo somos? (valores). Qué queremos que sea la organización en los próximos años? (visión) esta última obliga ala empresas a ser creativos continuamente y por tanto a innovar.
Las opiniones colectivas de estos tres puntos serán de gran utilidad para el comité innovador en el momento de toma de decisiones.Por lo tanto es necesario plantearse las siguientes preguntas ¿Por qué queremos innovar?, ¿en que queremos innovar?, ¿Quién lo hará? ¿Cómo lo haremos? ¿Qué plazos nos damos? ¿Fijar objetivosespecíficos de innovación? .
La elaboración de modelos de negocios nos ayuda a ver de que forma generamos valor y como nos diferenciamos de los competidores, creando así nuevas estrategias.
Elsegundo movimiento Equipo, toda organización debe involucrar a sus colaboradores a través de la motivación, transmitiendo confianza, resaltando sus capacidades, integrando todos los departamentos,...
El concepto de innovación es una definición relativamente nueva en las empresas; la mayoría de éstas y sus directivos evitan cambios sustanciales que puedanexponer a riesgos a los procesos o líneas productivas que de alguna manera funcionan. La visión de un cambio en una filosofía empresarial que ha venido funcionando es casi tan difícil de cambiar comoun prejuicio en una sociedad.
En estos tiempos donde el mercado es muy cambiante, las empresas que no son innovadoras no van a tener éxito. El libro los siete movimientos de la innovación nosenseña una serie de procedimientos que debemos tener en cuenta al momento de innovar. La creatividad como herramienta de desarrollo para hacer cambios sustanciales a los procesos, productos yestrategias, generando valor y rentabilidad a las organizaciones para mantenerse en un mercado global competitivo.
Rumbo, es el primer movimiento que se bebe tener un cuenta es hacia donde queremos ir?que necesidades cubrimos en el mercado actual y porque existe la organización? (misión). Cómo somos? (valores). Qué queremos que sea la organización en los próximos años? (visión) esta última obliga ala empresas a ser creativos continuamente y por tanto a innovar.
Las opiniones colectivas de estos tres puntos serán de gran utilidad para el comité innovador en el momento de toma de decisiones.Por lo tanto es necesario plantearse las siguientes preguntas ¿Por qué queremos innovar?, ¿en que queremos innovar?, ¿Quién lo hará? ¿Cómo lo haremos? ¿Qué plazos nos damos? ¿Fijar objetivosespecíficos de innovación? .
La elaboración de modelos de negocios nos ayuda a ver de que forma generamos valor y como nos diferenciamos de los competidores, creando así nuevas estrategias.
Elsegundo movimiento Equipo, toda organización debe involucrar a sus colaboradores a través de la motivación, transmitiendo confianza, resaltando sus capacidades, integrando todos los departamentos,...
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