los sistemas de administracion
Páginas: 6 (1296 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
Los Sistemas de Administración.
Administración General
Instituto IACC
Desarrollo
¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?
La administración científica establecida por F, Taylor, fue la primera “escuela de la teoría administrativa”, lo que logro, mediante un análisis de las empresas en cuanto a su estructura y organización concluyendo enesta nueva visión de la organización, que se explica en los siguientes enunciados.
El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos unitarios. Lo que significa que se debe pagar buenos sueldos a los empleados y lograr mantener bajos los costos de cada producto servicio que preste la empresa
Para lograr este objetivo se deben aplicar métodos científicos deinvestigación y experimentación con los que sea posible formular procesos estándares que permitan controlar las operaciones. Esto implica que se deben desarrollar métodos de investigación y de experimentación (ensayo y error) en cuanto a los procesos y actividades en la empresa, con ello se deben elaborar procesos definidos para que se realice el trabajo y también métodos de control para queestos procesos se cumplan y las tareas se realicen de acuerdo a los estándares de la empresa
Los empleados deben ser científicamente seleccionados para colocarlos en donde puedan aplicar sus aptitudes. Esto significa que se debe seleccionar a los empleados de acuerdo a ciertos métodos (pruebas de aptitud, psicológicas y de capacidades) para asegurar que tengan las aptitudes necesarias pararealizar el trabajo y asignarles responsabilidades de acuerdo a ello
Los empleados deben ser entrenados para desarrollar sus habilidades en el desempeño de su función. Esto significa que no basta que un empleado tenga las aptitudes y habilidades para realizar un trabajo; se le debe entrenar para desarrollar y mejorar las habilidades que posea, buscando con ello que realice mejor su funciónEstos enunciados se aplican hoy en casi todas las empresas, que buscan ser exitosas, para mejorar el rendimiento y compromiso de sus empleados y con ello mejorar su productividad.
¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
División del trabajo:
Este principio se aplica en las empresas nacionales, para especializar el trabajo, es decir cadaempleado tiene una parte específica del trabajo que cumplir y en la que es especialista. Luego la suma de las partes da el resultado u objetivo final y deseado por la empresa. Esto se aplica para mejorar y desarrollar las habilidades específicas de los trabajadores
Subordinación del interés individual al general:
La empresas nacionales aplican este principio debido a que los intereses de laempresa deben estar por sobre los intereses de los empleados. Esto es, que el empleado no puede poner sus intereses antes que los de la empresa. El empleado trabaja para la empresa por lo que no puede usar a la empresa para satisfacer sus intereses.
Autoridad y responsabilidad:
Este principio se aplica en las empresas ya que todo administrador debe tener autoridad sobre sus trabajadores logenera responsabilidades. Esto es la capacidad de dar órdenes por parte de un superior, pero que también genera responsabilidad, la que nace desde y hacia el administrador, basado en caracteristicas como la moral, la experiencia e inteligencia.
Unidad de mando :
Esto se aplica en las empresas en chile, ya que debe haber un solo superior para cada unidad de empleados; esto porque losempleados no pueden recibir órdenes de más de una persona que esté en un cargo superior, ya que se generan inconsistencias y contradicciones , además de desautorizaciones , lo que finalmente descoordina al equipo y genera pérdida de tiempo y dinero
Unidad de dirección:
Esto aplica en las empresas nacionales , debido a que en toda organización debe haber un cuerpo directivo, que tome...
Administración General
Instituto IACC
Desarrollo
¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?
La administración científica establecida por F, Taylor, fue la primera “escuela de la teoría administrativa”, lo que logro, mediante un análisis de las empresas en cuanto a su estructura y organización concluyendo enesta nueva visión de la organización, que se explica en los siguientes enunciados.
El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos unitarios. Lo que significa que se debe pagar buenos sueldos a los empleados y lograr mantener bajos los costos de cada producto servicio que preste la empresa
Para lograr este objetivo se deben aplicar métodos científicos deinvestigación y experimentación con los que sea posible formular procesos estándares que permitan controlar las operaciones. Esto implica que se deben desarrollar métodos de investigación y de experimentación (ensayo y error) en cuanto a los procesos y actividades en la empresa, con ello se deben elaborar procesos definidos para que se realice el trabajo y también métodos de control para queestos procesos se cumplan y las tareas se realicen de acuerdo a los estándares de la empresa
Los empleados deben ser científicamente seleccionados para colocarlos en donde puedan aplicar sus aptitudes. Esto significa que se debe seleccionar a los empleados de acuerdo a ciertos métodos (pruebas de aptitud, psicológicas y de capacidades) para asegurar que tengan las aptitudes necesarias pararealizar el trabajo y asignarles responsabilidades de acuerdo a ello
Los empleados deben ser entrenados para desarrollar sus habilidades en el desempeño de su función. Esto significa que no basta que un empleado tenga las aptitudes y habilidades para realizar un trabajo; se le debe entrenar para desarrollar y mejorar las habilidades que posea, buscando con ello que realice mejor su funciónEstos enunciados se aplican hoy en casi todas las empresas, que buscan ser exitosas, para mejorar el rendimiento y compromiso de sus empleados y con ello mejorar su productividad.
¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
División del trabajo:
Este principio se aplica en las empresas nacionales, para especializar el trabajo, es decir cadaempleado tiene una parte específica del trabajo que cumplir y en la que es especialista. Luego la suma de las partes da el resultado u objetivo final y deseado por la empresa. Esto se aplica para mejorar y desarrollar las habilidades específicas de los trabajadores
Subordinación del interés individual al general:
La empresas nacionales aplican este principio debido a que los intereses de laempresa deben estar por sobre los intereses de los empleados. Esto es, que el empleado no puede poner sus intereses antes que los de la empresa. El empleado trabaja para la empresa por lo que no puede usar a la empresa para satisfacer sus intereses.
Autoridad y responsabilidad:
Este principio se aplica en las empresas ya que todo administrador debe tener autoridad sobre sus trabajadores logenera responsabilidades. Esto es la capacidad de dar órdenes por parte de un superior, pero que también genera responsabilidad, la que nace desde y hacia el administrador, basado en caracteristicas como la moral, la experiencia e inteligencia.
Unidad de mando :
Esto se aplica en las empresas en chile, ya que debe haber un solo superior para cada unidad de empleados; esto porque losempleados no pueden recibir órdenes de más de una persona que esté en un cargo superior, ya que se generan inconsistencias y contradicciones , además de desautorizaciones , lo que finalmente descoordina al equipo y genera pérdida de tiempo y dinero
Unidad de dirección:
Esto aplica en las empresas nacionales , debido a que en toda organización debe haber un cuerpo directivo, que tome...
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