Los sistemas en la empresa
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
CATEDRA: OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS Y FUNCIONES
TIPOS DE SISTEMAS
ORIENTADO A LASEMPRESAS
Autor:
TSU. NUNES RICHARD
C.I. V-12.072.206
Porlamar, Abril de 2010.
En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que los sistemas en el trabajo sonlas ventajas en la competitiva.
El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de losempleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma dedecisiones, los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en unaforma relativamente mecánica.
Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios seproducen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas,“los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos”. Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensarompe con la idea de que “los intereses de los empleados y las organizaciones divergen en forma natural”. En este sentido, lo que se intenta es hacer concordar las metas del empleado y la organización,con el fin de que los trabajadores busquen resultados benéficos para ambas partes.
Las organizaciones están compuestas por piezas que se enlazan con las metas estratégicas globales, y que...
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
CATEDRA: OPTIMIZACIÓN DE SISTEMAS Y FUNCIONES
TIPOS DE SISTEMAS
ORIENTADO A LASEMPRESAS
Autor:
TSU. NUNES RICHARD
C.I. V-12.072.206
Porlamar, Abril de 2010.
En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que los sistemas en el trabajo sonlas ventajas en la competitiva.
El principio de información compartida responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de losempleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma dedecisiones, los empleados reciben información oportuna sobre el desempeño, planes y estrategias de la empresa. De lo contrario, los trabajadores se limitarían a cumplir órdenes y desempeñar sus papeles en unaforma relativamente mecánica.
Asimismo en el entorno laboral contemporáneo, los sistemas de trabajo de alto desempeño enfatizan el principio de desarrollo de conocimiento. Dado que los cambios seproducen con mayor velocidad, los conocimientos y habilidades que se requieren también deben actualizarse con rapidez. De este modo, como los puestos de trabajo exigen personas cada vez más capacitadas,“los empleados necesitan aprender en “tiempo real y en el puesto, utilizando enfoque innovadores para resolver problemas novedosos”. Por su parte, el principio de enlace entre desempeño y recompensarompe con la idea de que “los intereses de los empleados y las organizaciones divergen en forma natural”. En este sentido, lo que se intenta es hacer concordar las metas del empleado y la organización,con el fin de que los trabajadores busquen resultados benéficos para ambas partes.
Las organizaciones están compuestas por piezas que se enlazan con las metas estratégicas globales, y que...
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