los sistemas en la empresa
Páginas: 9 (2239 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
REPÚBLICA BOLÍVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA BOLÍVARIANA “MARINA BETANCOURT” FIN DE SEMANA
LAS VEGAS-ESTADO COJEDES
Las Vegas, Octubre 2015
TRIUNFADORAS:
Selennis Gómez
Yeliz Torres
Ana Casamayor
Maribeth Pérez
Trayecto: II Periodo: II de Administración
Profesora: Nieves Gisela.
INDICEPAG.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..…04
Los Sistemas y la Empresa.................................................................................................................................05
Porque debe la empresa aplicar lossistemas...............................................................05
Sistema que forma la empresa...................................................................……..…....06
El ciclo del sistema corporativo en la empresa.....................................................…...07
Tipos de estructura organizacional..............................................................................10
Importancia de la estructuraorganizacional...............................................................09
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………..14
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….15
INTRODUCCIÓN
Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin decumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Gran parte del sistema es de índole informático, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema totaly coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
1. LOS SISTEMAS Y LA EMPRESA.
La mayoría de las empresas hoy en día por lo menos las más exitosas y que lideran el mundo de los negocios se están insertando a todo vapor en programas de cambio y de innovación para acompañar lo que sucede en el ambiente y a su alrededor. Algunas organizaciones van más allá y procuran anticiparsey promover ellas mismas los cambios que sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se presentan conflictos por eso la gestión como un sistema, es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales es posible triunfar en ese conflicto, con la mejor combinación de recursos que permite el cambio en condiciones de beneficio.
El concepto de sistemas, suministra a laempresa el modelo para una organización cambiante capaza de operar con éxito en un medio dinámico.
2. POR QUÉ DEBE LA EMPRESA APLICAR LOS SISTEMAS.
De manera fundamental existen dos motivos:
La razón estructural; si la empresa es un ser vivo y en estado de evolución, debe poseer una filosofía adecuada y una capacidad orgánica acordes con ese fin. No basta con poseer elementos aislados, hay quetenerlos interrelacionados y comprometidos de tal manera en los fines comunes. El concepto de sistemas, suministra a la empresa el modelo para una organización cambiante capaza de operar con éxito en un medio dinámico.
La razón instrumental; el sistema es un instrumento muy importante para el desarrollo exitoso empresarial utilizando como un todo y en conjunto, permitiendo la entrada(alimentación), el proceso y realimentación de información en el transcurso de sus operaciones.
3. SISTEMAS QUE FORMAN LA EMPRESA.
La empresa como un sistema abierto en una constante interrelación con su medio tiene su estructura en subsistemas que podemos diferenciar en tres grupos de la siguiente manera:
Sistemas de los recursos
Sistema de recursos humanos
Sistema de los recursos...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA BOLÍVARIANA “MARINA BETANCOURT” FIN DE SEMANA
LAS VEGAS-ESTADO COJEDES
Las Vegas, Octubre 2015
TRIUNFADORAS:
Selennis Gómez
Yeliz Torres
Ana Casamayor
Maribeth Pérez
Trayecto: II Periodo: II de Administración
Profesora: Nieves Gisela.
INDICEPAG.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………..…04
Los Sistemas y la Empresa.................................................................................................................................05
Porque debe la empresa aplicar lossistemas...............................................................05
Sistema que forma la empresa...................................................................……..…....06
El ciclo del sistema corporativo en la empresa.....................................................…...07
Tipos de estructura organizacional..............................................................................10
Importancia de la estructuraorganizacional...............................................................09
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………..14
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….15
INTRODUCCIÓN
Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin decumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
Gran parte del sistema es de índole informático, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema totaly coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.
1. LOS SISTEMAS Y LA EMPRESA.
La mayoría de las empresas hoy en día por lo menos las más exitosas y que lideran el mundo de los negocios se están insertando a todo vapor en programas de cambio y de innovación para acompañar lo que sucede en el ambiente y a su alrededor. Algunas organizaciones van más allá y procuran anticiparsey promover ellas mismas los cambios que sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se presentan conflictos por eso la gestión como un sistema, es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales es posible triunfar en ese conflicto, con la mejor combinación de recursos que permite el cambio en condiciones de beneficio.
El concepto de sistemas, suministra a laempresa el modelo para una organización cambiante capaza de operar con éxito en un medio dinámico.
2. POR QUÉ DEBE LA EMPRESA APLICAR LOS SISTEMAS.
De manera fundamental existen dos motivos:
La razón estructural; si la empresa es un ser vivo y en estado de evolución, debe poseer una filosofía adecuada y una capacidad orgánica acordes con ese fin. No basta con poseer elementos aislados, hay quetenerlos interrelacionados y comprometidos de tal manera en los fines comunes. El concepto de sistemas, suministra a la empresa el modelo para una organización cambiante capaza de operar con éxito en un medio dinámico.
La razón instrumental; el sistema es un instrumento muy importante para el desarrollo exitoso empresarial utilizando como un todo y en conjunto, permitiendo la entrada(alimentación), el proceso y realimentación de información en el transcurso de sus operaciones.
3. SISTEMAS QUE FORMAN LA EMPRESA.
La empresa como un sistema abierto en una constante interrelación con su medio tiene su estructura en subsistemas que podemos diferenciar en tres grupos de la siguiente manera:
Sistemas de los recursos
Sistema de recursos humanos
Sistema de los recursos...
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