los stakaholders

“DIMENSIONES ORGANIZACIONALES DEL H. AYUNTAMIENTO DE CD. GUZMAN 2012-2015”
INTRODUCCION
A continuación en este trabajo vamos hablar sobre las dimensiones organizacionales del ayuntamiento de cd. Guzmán y como está constituido, en donde analizaremos las dimensiones estructurales y contextuales del ayuntamiento para comprender como es la integración y funcionamiento del mismo. Explicaremoslos diferentes factores que componen cada dimensión para darnos una mejor idea de la composición de este ayuntamiento. Y con esta información obtenida lograremos comprender mejor la estructura del organigrama del ayuntamiento.
DIMENSIONES ESTRUCTURALES
FORMALIZACION
Su formalización es alta, ya que toda su documentación está en regla y ordenada adecuadamente, la cual influye en la buenaorganización en sus tareas diarias, así mismo estén beneficiados toda la ciudadanía.
ESPECIALIZACION
Su especialización es media superior ya que están organizados por departamentos los cuales se encargan de realizar diferentes tareas en su campo de trabajo, asignándole a cada persona una labor en especial, se dice media superior debido a que en ocasiones estas personas realizan actividades ajenas alas establecidas.
JERARQUIA DE AUTORIDAD
La jerarquía de autoridad es alta ya que cada departamento de esta organización cuenta con un jefe al cual dependen todos de el en determinada área, estos jefes dependen de un director al cual al momento de ausentarse algún jefe tiene la autoridad de dar órdenes directas a los mandos establecidos.
CENTRALIZACION
La centralización, es una organización lacual es descentralizada debido a que ellos dependen directamente de una autoridad estatal de la cual ellos reciben las ordenes al momento de realizar un proyecto el cual el gobierno estatal los debe aprobar y en algunas ocasiones dependen directamente del gobierno federal, ya que este es la autoridad principal.
PROFESIONALISMO
Su nivel de profesionalismo es alto ya que en cada área de trabajode la organización se encuentra al mando una persona capacitada para realizar determinada actividad. Como también se realizan constantes capacitaciones para lograr un excelente trabajo dentro de ello, que esto beneficia a todos los ciudadanos de esta población.
Las razones de personal son de un nivel alto debido a que se tiene una distribución adecuada de personal en cada área de trabajo, conpersonas capacitadas para realizar sus labores directas e indirectas.

DIEMENSIONES CONTEXTUALES
TAMAÑO
Es una organización que cuenta con la cantidad de 1271 empleados laborando diariamente en las distintas áreas, esta cantidad de personas es la adecuada para realizar las actividades necesarias de la organización, con esto evitan poder estancarse en algún problema laboral, por eso este factores de gran importancia en cualquier organización para poder tener una eficacia laboral.
TECNOLOGIA ORGANIZACIONAL
La tecnología organizacional de esta organización es de un nivel alto ya que cuenta con las herramienta y técnicas necesarias para realizar sus labores.
El uso de las computadoras es pieza fundamental de la organización ya que con esto le es más fácil contactarse con susautoridades mayores, y estar al tanto de oportunidades y amenazas que pueden llegar a beneficiar y afectar a determinada área de la organización o a toda ella.
Un ejemplo del beneficio que nos crea este factor tecnológico es en el área de la contabilidad, que para un buen control se utiliza una serie de distintos programas que facilitan la buena administración de recursos, un ejemplo de ello es el sistemaexpress.
ENTORNO
En cuanto a su entorno, en si a esta organización se podría decir que no la afecta nada ya que dentro del gobierno no existe división de partidos, como tampoco nos afecta los nuevos partidos políticos ya que ellos siguen siendo la autoridad.
A esta administración del Partido Revolucionario Institucional (PRI) le beneficia que en el nivel estatal tanto como en el federal son...