Los Tenis
Universidad Tec Milenio
Dirección Estratégica
Proyecto Final:
“Los Tenis S. A.”
Profesor: Dr. Jorge A Rojano Lemus
Alumno: Salvador A. Ávila Quevedo
Temixco, Morelos, 06 de Julio de 2012
Índice
|Portada |1|
|Presentación |2 |
|Índice |3 |
|Resumen |4|
|Introducción |4 |
|Marco Contextual |5 |
|Planteamiento del problema |6|
|Objetivos |6 |
|Justificación |7 |
|Desarrollo de la Investigación |7|
|Resultados y Análisis |7 |
|Estrategia |8 |
|Conclusiones |10|
|Bibliografía |10 |
Resumen
Los Tenis S. A. es una empresa familiar que inició operaciones comerciales en el año 1990, creada por nueve hermanos y dos primos como una sociedad anónima. Los hermanos y primos Pruneda, iniciaron su negociocomprando tenis nacionales a un distribuidor y vendiéndolos ellos mismos a particulares, ambulantes y tiendas de deportes. Se asociaron con un empresario Coreano en el año 1998, el Sr Jean-Yu invirtió 3 millones de pesos y hoy les avisa que debe regresar a su país por decisión personal y debe retirar su inversión. Los socios se preguntan cómo pagarán y qué harán si el Sr Jean-Yu no sigue en laempresa.
Introducción.
La empresa Los Tenis S. A. formada por la familia Pruneda lograron tener la distribución de algunas marcas extranjeras en la zona metropolitana, vendían zapato tenis nacional e importado, principalmente a tiendas de deportes en las plazas comerciales y a grandes bazares. La empresa tenía clientes cautivos (las tiendas de los socios) y adicionalmente los socios tenían más deuna tienda de artículos deportivos. Conforme el negocio fue creciendo algunos hermanos contrataron trabajadores para ellos dedicarse a otras actividades. Los hermanos que permanecieron en el negocio fueron Sara, Gabriel, Edgardo, y Jorge y un primo Ignacio.
Marco Contextual.
“Los Tenis S. A” era una empresa mediana que compraba, producía y vendía zapato tenis nacional e importado en laciudad de México, y en los estados de México, Morelos, Michoacán y Jalisco.
Sus clientes potenciales eran tiendas deportivas instaladas en plazas comerciales, bazares y micro-negocios, tanto en mercados ambulantes como en plazas comerciales. Algunas de estas tiendas deportivas eran de los propios socios y en ellas se vendía el 30% de las ventas totales. Aquí se podían vender tenis fabricados en la...
Regístrate para leer el documento completo.