LOS TRES NIVELES DE LA DIRECCION

LOS TRES NIVELES DE LA DIRECCION
Niveles de organización
Niveles de Dirección
Cargos Involucrados
Cobertura
Estrategia Institucional
Dirección
Directores y altos ejecutivos
Empresa o áreas deempresa
Intermedio
Gerencia
Gerentes y mandos medios
Departamento o unidad de la empresa
Operacional
Supervisión
Supervisores y encargados
Grupos de personas o tareas
a) Cobertura de la Dirección: Dirigirsignifica interpretar los planes y dar las instrucciones para ejecutarlos de modo de que alcancen los objetivos pretendidos. Consta de tres niveles
1. Dirección Global :
a. Abarca a la empresa comouna totalidad
b. Concierne al presidente de la empresa y a cada director en su respectiva área.
c. Corresponde al nivel estratégico de la empresa
2. Dirección departamental:
a. Abarca cada departamentoo unidad de la empresa
b. Es la llamada gerencia y cobija al personal de mando medio
c. Corresponde al nivel táctico de la empresa
3. Dirección Operacional:
a. Orienta a cada grupo de personas otareas.
b. Es la supervisión
c. Corresponde al nivel operacional de la empresa.
4. Control
a. Control como función restrictiva o coercitiva: Se utiliza con el fin de cohibir o limitar ciertos tipos dedesvíos indeseables o de comportamientos no deseados. En ese sentido el control es negativo y limitante.
b. Control como sistema automático de regulación: Es utilizado con el fin de mantener ungrado de constante de flujo o un sistema de funcionamiento.
c. Control como función administrativa: Forma parte del proceso administrativa, del mismo modo de planeación, la organización, y la dirección.Fases del control:
Establecimientos de estándares o criterios: Los estándares representan el desempeño deseado. Los criterios representan las normas que guían las decisiones. Los estándares puedenestar expresados en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos o por medio de indicadores.
Observación del desempeño: el proceso de control permite ajustar las operaciones a determinados...