los tres peores alcaldes 2008 2011

LOS TRES PEORES ALCALDES DEL PERIODO 2008 – 2011






ANGELA ROCIO GONZALEZ ROMERO
JANNET CECILIA GUTIERREZ PABON
FABIAN ORLANDO ROMERO




TRABAJO DE INVESTIGACION





ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA
ADMINISTRACION PÚBLICA TERRITORIAL
FUSAGASUGA
2014
INTRODUCCION

La medición del desempeño los gobernantes en Colombia nace de principios establecidos comoestrategias para administrar los territorios partimos de la idea de eficiencia, eficacia y efectividad; la descentralización y la desconcentración son medios fundamentales para apoyar estos ajustes estructurales, ya que proporcionan mayor poder político y administrativo a los gobiernos regionales y locales, mejoría significativa en la capacidad de respuesta ante necesidades específicas,equilibrio en el presupuesto del gobierno central, integración de una mayor cantidad de actores locales involucrados en los problemas, y redistribución del poder político territorial.

Es muy importante medir el desempeño de los gobernantes para así conocer el crecimiento de los territorios y la capacidad de cumplimiento de las promesas que se realizan en las campañas, los planes de gobierno, los planesde desarrollo y los planes de acción, es más, muy importante conocer las capacidades de los gobernantes pues con el avance de las tecnologías y el estrecho laso que se ha creado entre el gobernante y el gobernado es más fácil evaluar y hasta juzgar las actuaciones de los mandatarios sin conocer el fondo de la gestión, puesto que muchos de los peores alcaldes a pesar de tener un lugar aceptable enel escalafón de desempeño del DNP, su gestión y administración han quedado en entre dicho por los errores que cometieron.















LOS TRES PEORES ALCALDES DE PERIODOS 2008 – 2011

Revisados los escalafones de desempeño de las vigencias correspondientes al periodo de gobierno del 2008 al 2011 se puede analizar que en la decadencia en la que entra un municipio, la mayoríade estos se generalizan su comportamiento en acciones repetitivas, como el no enviar los informes a entes de control, mal manejo de los presupuestos, y malas administraciones; es notorio que la tendencia de los municipios mal administrados y que ocupan los últimos lugares son de sitios retirados en la geografía colombiana así como las grandes ciudades que cuentan con un amplio presupuesto,probablemente muchos de los errores administrativos se dan no solo por corrupción de los gobernantes, también por su mala preparación académica, la deficiente asesoría jurídica, contable y de los equipos de gobierno.
Para las vigencias 2009 y 2010 en el escalafón de desempeño integral del Departamento Nacional de Planeación notamos la presencia de tres municipios del departamento de Bolívar en losúltimos lugares:

1. Departamento
2. Municipio
3. Porcentaje de ingresos corrientes destinados a funcionamiento 1/
4. Magnitud de la deuda 2/
5. Porcentaje de ingresos que corresponden a transferencias 3/
6. Porcentaje de ingresos que corresponden a recursos propios 4/
7. Porcentaje del gasto total destinado a inversión 5/
8. Capacidad de ahorro 6/
9. Indicador de desempeño Fiscal 7/
10.Posición 2009 y 2010 y a nivel nacional




2009






1
2
3
4
5
6
7

8
9
10
BOLÍVAR
MONTECRISTO
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D

N.D
N.D
1099
BOLÍVAR
EL CARMEN DE BOLÍVAR
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D

N.D
N.D
1100
BOLÍVAR
BARRANCO DE LOBA
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D

N.D
N.D
1101
2010
1
2
3
4
5
6
7

8
9
10
BOLÍVAR
MONTECRISTO
N.D
N.D
N.D
N.DN.D

N.D
N.D
1099
BOLÍVAR
EL CARMEN DE BOLÍVAR
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D

N.D
N.D
1100
BOLÍVAR
BARRANCO DE LOBA
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D

N.D
N.D
1101
Es evidente que en estos municipios no se reportó la información requerida por los entes de control y con la cual se realiza el seguimiento a la gestión y desempeño por lo tanto medir las acciones de los gobernantes para dar...