los vicios

ESQUEMA PLAN DE TRABAJO
1.- IDENTIFICACION
1.1. DENOMINACION: PLAN DE…………………………………. PARA LA……………………….
1.2. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA:
TRANSPORTES SALDAÑA MORILLO SAC
1.3. AREAO DEPARTAMENTO:
AREA DE LOGISTICA
1.4. RESPONSABLES:
1.4.1. PLANIFICACION: NEYDER MIGUEL VILLANUEVA SALDAÑA
1.4.2. EJECUCION: LEONCIO LAUREANO REYES VARGAS
1.4.3. CONTROL Y SUPERVISION:LOURDES LOZANO ZEVALLOS
1.4.4. EVALUACION: ELENA DE LA VEGA ARTEAGA
1.5. PERIODO DE VIGENCIA:
1.5.1. INICIO: 01 SEPTIEMBRE DEL 2013
1.5.2. TERMINO: 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
1.6.FUNDAMENTACION:
1.6.1. LEGAL: de acuerdo con las políticas de la empresa y normativa vigente la empresa supera los ingresos anuales de 1500 UITS según norma sunat ley 2514 y es necesario el inventariopermanente es así como nace el área de logística quien se encarga de valorizar cotizar comprar y distribuir los bienes que la empresa necesita para el desarrollo de sus actividades.
1.6.2.TECNICA: A medida que la empresa tiene una proporción más grande en el mercado es necesario combinar las estrategias para una mejor atención y distribución del servicio prestado, el departamento delogística es, plenamente importante ya que es el que abastece a la empresa todo lo está solicita para el desarrollo normal de sus actividades
2.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL: la empresa es un persona jurídicacon derecho privado creada el 12 de marzo el 2010 cuya sede principal es el Jr. Gamarra 306 Trujillo y cuenta con tres diferentes sucursales en la sierra liberteño, actualmente tiene problemas con laentrega de sus encomiendas a tiempo.
2.1. ESTUDIO DE LA EMPRESA:
2.2. ESTUDIO DE LOS PUBLICOS: Actualmente la empresa dispone de clientes en la zona de Pataz, Huamachuco, y empresascontratistas mineros quienes son sus principales clientes
2.3. DETERMINACION DE PROBLEMAS: el principal problema son las entregas de los pedidos, los cuales tardan entre dos y tres días en llegar a...