Los voucher
POR: JORGE ARIAN CALVA MALDONADO cap.3
OBJETIVOS Y GENERALIDADES DEL ESTUDIO TECNICO., PARTES QUE LO CONFORMAN.-Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende.
-Analizar y determinar el tamaño optimo, la localización, los equipos, las instalaciones y la organizaciónrequeridos para la producción.
DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se consideraóptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
La manufactura es la actividad de tomar insumos, como las materias primas, la mano de obra, energía etc. Yconvertirlos en productos. Se han ordenado en cinco tipos genéricos de procesos de manufactura.
-Por proyecto.
-Por órdenes de producción
-Por lotes
-Por línea y
-Continuo.
El proceso productivo estácompuesto por una serie de operaciones individuales, y los tiempos de operación que varían según la tecnología implementada que puede ser automatizada o no.
FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONAN ELTAMAÑO DE UNA PLANTA
-El tamaño del proyecto y la demanda
-El tamaño del proyecto y los suministros e insumos
-El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos
-El tamaño del proyecto y elfinanciamiento
-El tamaño de proyecto y la organización
METODO DE LANGE
Se define como un modelo particular para fijar la capacidad optima de producción de la nueva planta, basándose en lahipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto, lo cual permite considerar a la inversión inicial como medida directa de la capacidadde producción.
METODO DE ESCALACION
Considera la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con esto analiza las ventajas y desventajas de trabajar con un cierto número de turnos...
Regístrate para leer el documento completo.