Los L Deres Desarrollados

Los líderes desarrollados hacen crecer a su empresa
Deja un comentarioPublicado por Martha Escudero en septiembre 29, 2011
La estructura de una organización o empresa puede añadir crecimiento, pero no generarlo. Son los líderes los que hacen la diferencia.
Las grandes organizaciones pueden tener líderes brillantes y mala estructura, pero no al revés.
La estructura puede hacer la diferencia entreuna mala y una buena organización. Pero la diferencia entre una buena y una brillante organización es el liderazgo.
Henry Ford lo sabía cuando dijo: “Puedes tomar mis fábricas y quemar mis edificios, pero dame a mi personal y de nuevo mi negocio funcionará perfectamente”
¿Puedes confiar como Henry Ford en el personal de tu empresa u organización ?, ¿Estás desarrollando líderes buenos obrillantes?
Recuerda, líderes malos atraen líderes malos, líderes buenos atraen a otros líderes buenos, pero si cuentas con líderes brillantes, estos no solo traerán a otros líderes brillantes, también provocarán el crecimiento y ambiente para alcanzar las metas de la empresa u organización.
Desarrollar líderes cuesta tiempo y dinero, y por lo general hay que pagarles más. Pero estos constituyen un activainapreciable. Atraen a personas de mayor calidad, son más productivos y continuamente agregan valor a la organización.
Los trabajadores más caros para una empresa, no son los que ganan más. Los más costosos son los improductivos.
Coaching, Crecimiento personal, Exito y Desarrollo, Liderazgo
Aplica lo que Aprendes
Deja un comentarioPublicado por Martha Escudero en septiembre 5, 2011
“Como Crecer yAlcanzar tu Máximo Potencial”
Principio 10 – Encuentra la manera de aplicar lo que aprendes
 Jim Rohn exhortó: «No permitas que el aprendizaje te lleve al conocimiento. Permite que tu aprendizaje te lleve a la acción».
En el desarrollo personal lo importante es la acción.
Si tu vida no comienza a cambiar como resultado de lo que aprendes, entonces tienes uno de los siguientes problemas:
No estásprestando suficiente tiempo y atención a tu plan de crecimiento ó Estás enfocando demasiado tiempo en áreas erróneas ó Estás aplicando lo que aprendes.
Las personas exitosas desarrollan diariamente hábitos positivos que las ayudan a crecer y a aprender.
John C. Maxwell dice: Una de las cosas que hago para asegurarme que no pierdo lo que aprendo es archivar. En mi oficina tengo más de 1200 carpetasllenas de artículos e información, y tengo miles y miles de citas. Pero además hago el esfuerzo de aplicar la información tan pronto como la aprendo.
Cuando aprendo algo nuevo me hago las siguientes preguntas:
• ¿Dónde puedo usarla?
• ¿Cuándo puedo usarla?
• ¿Quién más necesita saber esto?
Estas preguntas apartan mi foco de solo adquirir conocimiento y lo pone en aplicar lo que aprendo a mi vida.Trata de usarlas. Pienso que le ayudarán de la misma manera que me ayudan a mí.
Fred Smith—autor y experto en liderazgo—hizo una afirmación que resume en qué consiste el compromiso de crecer personalmente. El dijo:
«Hay algo en la naturaleza humana que nos tienta a quedarnos donde nos sentimos cómodos. Tratamos de hallar una meseta—un lugar de reposo—donde tenemos un estrés confortable y lasfinanzas adecuadas. Donde tenemos relaciones cómodas con otras personas, sin intimidarnos por tener que conocer nuevas personas o entrar en situaciones extrañas.
De hecho, todos necesitamos descansar en algún momento. Subimos y luego descansamos asimilar lo aprendido. Pero tan pronto asimilamos lo aprendido, seguimos escalando. Es desafortunado cuando dejamos de escalar. Cuando hacemos nuestra últimaescalada, estamos viejos, sea que tengamos cuarenta u ochenta años».
No importa lo que hagas, no te quedes en la llanura. Dedícate a escalar la montaña del potencial personal, un poco a la vez, a lo largo de tu vida. Es un viaje del que nunca te arrepentirás.
Según la novelista George Elliot: «Nunca es demasiado tarde para que seas lo que podrías haber sido».
 
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