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 ADMINISTRACION: es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en equipos, cumplan metas específicas.
HISTORIA:
En 1776, Adam Smith publico la riqueza de lanaciones (división del trabajo)
La revolución industrial la cual inicio a finales del siglo XVlll (el poder de las maquinas)
Henry Fayol es considerado como el padre de la administración moderna,considerando los elementos de organización: planear, organizar, mandar, coordinar y dirigir.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GERENCIALES
Planear
Organizar
Integración personal
Dirigir
ControlarPLANEAR: Seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para lograrlo, lo cual requiere toma de decisiones.
ORGANIZAR: Determinar las tareas que hay que hacer y quien las realizara.INTEGRACIÓN PERSONAL: cubrir y mantener cubiertas las posiciones de la estructura organizacional.
DIRIGIR: influir a las personas para que contribuyan a metas organizacionales o grupales (motivación)CONTROLAR: medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurarse que los sucesos conformen a los planes

CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION:
MISIÓN: Es la razón por la que la empresaestá en el negocio (razón de su existencia).
VISIÓN: Expresa las aspiraciones futuras y fundamentales de la empresa (proyección del futuro de la empresa).
EMPRESA: En grupo social que producebienes y servicio de fines lucrativos y no lucrativos.
ORGANIZACIÓN: Es un grupo coordinado de personas que funcionan para lograr una meta particular.
GERENTE: Es alguien que coordina y supervisa eltrabajo de otras personas para que logren los objetivos de la organización.
LÍDER: alguien que influye en los demás.
EFICIENCIA: Es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.EFICACIA: consiste en lograr los objetivos en el menor tiempo posibles

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
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