Loseguidores según kellerman
Lo que Lo que todo líder necesita saber b
Es importante comprender mejor a sus seguidores
No hay líder sin al menos un g seguidorSe da mucha importancia al líder y no tanta al seguidor. Es importante comprender mejor al i t t d j l seguidor Las diferencias entre los seguidores son tan determinantes como las existen entre los líderesEl buen seguidor prácticamente El b id á i no ha sido estudiado y/o se tiende a considerar a todos iguales
P l i i ? Por que la importancia?
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Es una época dominada por trabajadores del conocimiento. La experticia puede triunfar a e pe t c a puede t u a sobre la posición. Los seguidores se perciben así mismos como agentes libres. lib Los subordinados no siguen todo el tiempo Los empleados mas jóvenes conocedores de la tecnología tienen menos tendencias a ser “masoquistas o q introvertidos”
Conocimiento
Sensación de Libertad ExperienciaEmpoderamiento E d i
Kellerman (5)
Grado de compromiso con el i l líder
Zaleznik (4)
Dominación vs Sumisión S i ió Actividad vs Pasividad
Clasificación de Seguidores
(características)Kelley ( ) (5)
Motivación y conducta en el lugar co ducta e e uga de trabajo
Chaleff (4)
Apoyo o desafío al líder
Tipo de seguidores Tipo de seguidores Zaleznik
ParticipantesEspectadores Los Aislados:
‐ Status Quo ‐ Obstruyen ‐F Frenan cambios bi ‐ Capacitación ‐ Horario nuevo ‐ Desvincular a estos seguidores g ‐ Status Quo ‐ No motivados ‐Pueden obstruir ‐Silenciosos pero productivos ‐ Determinar causas ‐ Recompensas ‐ Útiles para los ejecutivos j i ‐ Apoyan o se oponen al líder ‐ S i Se impulsan l por sus propias emociones ‐ Altamente codiciados / son /el combustible ‐ El líder debe prestar atención si están a su favor o en contra
Los Activistas
‐Entusiastas, enérgicos, comprometidos y leales. ‐ Trabajan a favor de sus líderes ‐...
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