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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL



“EN UN EQUIPO, NO TODOS PUEDEN PRETENDER TENER LA MISMA FAMA Y PRENSA, PERO TODOS PUEDEN DECIR QUE SON CAMPEONES.”
MICHAEL JORDAN
LIZETH BORRERO TARAZONA
ID 290197

ACTITUDES EN LAS ORGANIZACIONES
“Una predisposición voluntaria de la inteligencia que suscita, controla y dirige operaciones mentales para conseguir un estilo determinado de ocurrencia. Sediferencia del carácter, que también es un estilo fijo de ocurrencias, en que es voluntaria. Se diferencia de los hábitos porque no está automatizada aunque puede acabar estándolo, y convertirse en un hábito del corazón o la cabeza. Su importancia, dentro de la economía vital, deriva de que es el punto donde la inteligencia negocia con los sentimientos” MARINA, 2002
Entender el comportamientoorganizacional nunca antes ha tenido tanta importancia como en la actualidad. Los niveles de competitividad presentados en las organizaciones exigen un nivel cada vez más alto en cuanto al rendimiento por esto es importante tener en cuenta factores como las actitudes en las organizaciones ya que son estas quienes pueden aumentar o disminuir la capacidad de acción de un empleado dentro de la organización.Las actitudes son definidas como las formas habituales de pensar, sentir y comportarse de acuerdo a un sistema de valores que se va configurando a lo largo de la vida a través de las experiencias de vida y educación recibida.
Partiendo del concepto de las actitudes como aprobaciones o desaprobaciones es decir es la forma de representar como se siente una persona. Las actitudes no son lo mismoque los valores pero están interrelacionados. Igual que los valores las actitudes las adoptamos de los padres, grupos sociales, maestros. Nacemos con cierta predisposición y a medida que vamos creciendo tomamos los que vemos de las personas que respetamos, admiramos o se dice incluso de los que tememos. Vamos moldeando nuestras actitudes al ir observando a los demás. Se dice también que lasactitudes son más inestables ya que son moldeables a la conveniencia de personas o empresas obteniendo de ellas un comportamiento deseable.
Hay muchos factores que determinan que una persona tenga éxito en una organización, no importando el cargo que ocupe. Muchos libros hablan de habilidades, competencias y experiencia, lo cual considero muy importante y esencial para poder desarrollar una actividaddeterminada, pero la base fundamental es tener una buena actitud; sin esto todos los conocimientos, experiencias y habilidades no son suficientes para alcanzar el éxito que tanto buscamos, las razones por las cuales las personas triunfan personal y profesionalmente, tiene que ver con su actitud, nivel de motivación y capacidad para desarrollar relaciones positivas con las demás personas.
El teneruna actitud positiva o negativa hacia los colaboradores, los jefes, el trabajo determinará el que se pueda llegar a cumplir los objetivos trazados el que se pueda crecer dentro de la organización o estancarse, el que se pueda llegar a afectar a muchas personas o pasar desapercibido.
En el mundo empresarial, las actitudes positivas también son fundamentales, si desean mantener un liderazgo en elmercado. En muchos casos, las empresas se destruyen no por una amenaza externa, sino por una actitud negativa de su personal. Muchas empresas no tienen éxito y no prosperan porque sus empleados no se apasionan con su trabajo y definitivamente los clientes prefieren estar en empresas apasionadas.
CARACTERÍSTICAS DE LAS ACTITUDES
Son adquiridas, son el resultado de las experiencias y delaprendizaje que el individuo ha obtenido a lo largo de su historia de vida.
Son de naturaleza dinámica (pueden ser flexibles y susceptibles a cambio, si tienen impacto en el contexto en el que se presenta la conducta).
Son impulsoras del comportamiento, son la tendencia a responder o a actuar a partir de los múltiples estímulos del ambiente.
Son transferibles, con una actitud se puede responder a...