Lote Economico

2.6 LOTE ECONÓMICO (KANBAN, MRP, ERP) SU RELACIÓN, USO Y EVOLUCIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS INVENTARIOS Y ACTIVIDADES DENTRO DEL SISTEMA DE MANUFACTURA

Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido, almacenaje y ruptura.
El Lote Económico es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y almantenimiento de las unidades en inventario. El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves:

• ¿Cuánto pedir?
• ¿Cuándo pedir?

Si estas variables no se manejan eficientemente puede ocurrir un aumento de los Costos Totales de Gestión y/o la faltante de repuestos en el momento en que se lo necesita(Ruptura del Stock).

Para determinar el lote económico debemos identificar cuáles son los costos asociados a los inventarios:

1. Costos de colocación del pedido: Este valor se considera fijo cualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo de políticas de inventarios. Está representado por el costo del formato de compra, tiempo de computador, el costo de enviar la orden decompra al proveedor, etc.
2. Costos de mantenimiento/unid de tiempo: Se define como el costo de mantener una unidad o artículo durante un tiempo determinado. Los artículos que se almacenan en inventario, además están sujetos a pérdidas por robo, obsolescencia y deterioro.
3. Costos de quedarse corto: Cuando una empresa por cualquier circunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurrendos comportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos:
-Costos de ruptura: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. La característica principal es que a pesar del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.
-Costos de Faltantes: Está representado por la falta de un artículo durante un tiempo determinado. En este caso la demanda no es cautiva, se pierde laventa y se pierde el cliente.
4. Costos de sobrantes: Este costo es causado por deterioro, obsolescencia, inversión inoficiosa e inutilidad de un artículo o material cuando no es utilizado antes de determinado tiempo.

El cálculo del Lote Económico pude obtenerse a través de la aplicación de modelos matemáticos, cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos. Algunos de estos modelos son:LOTES ECONÓMICOS KANBAN

A fines de 1940, Toyota comenzó a estudiar los supermercados con el fin de aplicar las técnicas de almacenamiento y almacenamiento útil de la planta de producción, basado en la idea de que en un supermercado, los clientes obtienen lo que necesitan en el momento necesario, y en la cantidad necesaria.

 Por otra parte, el único supermercado de las poblaciones de lo quecree que va a vender, y los clientes sólo toman lo que necesitan, porque el abastecimiento futuro está asegurado. Este Toyota llevó a ver un proceso como un cliente de los procesos anteriores, y los procesos previos como una especie de tienda. El proceso de cliente va a la tienda a comprar los componentes necesarios, y la vuelve a surtir la tienda. En un principio, como en los supermercados,carteles fueron utilizados para guiar la "shopper" los procesos de repoblación en lugares específicos.

"Kanban" utiliza la tasa de demanda para controlar la velocidad de producción, pasando de la demanda del cliente final a través de la cadena de los procesos de almacén del cliente. En 1953, Toyota aplicó esta lógica en su tienda principal de la máquina de la planta.

En japonés, kanban significatarjeta o registro visible. En un sentido más amplio, es una señal de comunicación de un cliente (como un proceso posterior) a un productor (como un proceso anterior) como tal, es un sistema de información manual para controlar la producción, el transporte de materiales y el inventario.

Existen 3 tipos de kanban, pero dos de ellos son más comunes, kanban de producción (P-kanbans) y kanban de...