louis vuitton

Madrid, 11 de octubre de 2011
Universidad complutense de Madrid
Fundamentos de Administración de empresas








LVMH
Moët Hennessy & Louis Vuitton












Índice
1. Historia …………………………………………………………………………………..3
1.1. Quienes son ………………………………………………………………………..3
1.2. Origen del grupo ……………………………………………………………………3
2. Ámbito de la empresa …………………………………………………………………..3
3.Diversificación ……………………………………………………………………………6
4. Sinergias ……………………………………………………………………………………7
4.1. Tipos de Sinergias …………………………………………………………………. 7
4.2. Como las emplea ……………………………………………………………………7
5. Estrategia empresarial ………………………………………………………………….. 8
6. Posicionamiento competitivo ……………………………………………………………9
7. Recursos y capacidades grupo LVMH ……………………………………………….. 10
8. Bibliografía………………………………………………………………………………. 12














1. Historia:

1.1. Quienes son
El grupo LVHM se define a si mismo como “Lider mundial en el Lujo ”. Es poseedor de un portafolio de 60 Marcas Prestigiosas que abarcan distintos campos de mercado como son: Vinos, licores, moda, artículos de Cuero, perfumes, cosméticos, relojes y Joyas.

1.2. Origen del grupo.
Fundado en 1987 como resultado de la uniónentre Moët Hennessy y Louis Vuitton LVHM Tiene a sus espaldas una larga y única historia de tradiciones y nobles profesionales.
Las compañías que forman parte de este grupo tienen mas de un csiglo de antigüedad:
Compañía
Antigüedad
Moët & Chandon
1743
Veuve Clicquot Ponsardin
1772
Hennessy
1765
Château d'Yquem
1593
Louis Vuitton
1854
Guerlain
1829
Christian Dior
1947
Givenchy1951

2. Ámbito de la empresa
Cuando habamos del ámbito de un empresa nos referimos a los negocios o actividades en los que esta quiere competir pudiendo optar por diversas alternativas
En el caso de LVMH ha optado por una amplia variedad de productos de lujo:
Acqua di Parma
Perfumes y cosméticos
Parfums Christian Dior

Guerlain







Moët et Chandon
Vinos Y licores

KrugVeuve Clicquot

Mercier

Château d'Yquem

Hennessy

Glenmorangie

Belvedere

Ardbeg

Domaine Chandon California

Fendi
Moda Y artículos de lujo
Donna Karan

Givenchy

Kenzo

Berluti

Louis Vuitton

Marc Jacobs

Loewe

Céline

Thomas Pink



Sephora
Venta al por menor Selectiva
DFS

Le Bon Marché


Bulgari
Relojes Y joyería
TAG Heuer

ZenithHublot

Chaumet









Su ámbito horizontal es bastante amplio ya que contiene una amplia variedad dentro de la rama de productos de lujo pues engloba una gran cantidad de marcas especializadas en cada sector.
En el ámbito vertical LVHM posee mas de 70.000 empleados sólo en Francia y en la producción tenemos como ejemplo el caso de Louis Vuitton que posee talleres en Francia, Españay California y hasta el día de hoy realiza sus productos de manera artesanal. LVHM Fabrica todos sus productos cuidando del mas mínimo detalle desde la fabrica hasta la tienda.
Finalmente en el ámbito geográfico LVMH se sitúa en 58 países con más de 2500 tiendas.


3. Diversificación: ¿relacionada o no relacionada?
El grupo LVMH lleva a cabo la diversificación empresarial ya que tiene unamplio ámbito horizontal, es decir, ofrece productos de gran variedad destinados a satisfacer distintas necesidades en los consumidores; estos productos van desde la alta costura a los perfumes, accesorios de viaje, complementos, y las bodegas de champagne con más fama del mundo.
En un primer momento podríamos considerar que la diversificación que realiza esta empresa es no relacionada ya que elgrupo LVMH fue formado inicialmente por el productor de champán Moët et Chandon y el líder del sector del coñac: Hennessy y más tarde se fusionó con la casa de moda Louis Vuitton para formar la estructura actual, es decir, los productos que ofrecen los podríamos clasificar en dos grandes grupos: moda y champagne y licores, dos productos con ninguna característica común.
Sin...