louis vuitton

4.1.- Líderes en pérdidas.
La estrategia líder en pérdidas se encuadra dentro del grupo de estrategias de precios para líneas de productos.
El precio fijado para un producto afecta al resto deproductos de la misma línea, por lo que se podría hablar de "elasticidad cruzada".
Si se da el caso de elasticidades cruzadas sería conveniente utilizar la estrategia líder en pérdidas, que consiste entener uno o varios productos en la misma línea de productos con precios bajos, con la consecuencia de que, o bien no proporcionan beneficios, o que pueden ocasionar pérdidas.
Estos productos sirven dereclamo para atraer a los consumidores hacia otros productos que tienen un precio mayor y que son más rentables para la empresa, o bien para atraer a nuevos compradores.
4.2.- Estrategia delanzamiento.
Ahora bien, si una empresa quisiera lanzar productos nuevos al mercado ¿qué estrategia utilizaría? Veámosla.
Hay varias categorías para considerar un producto nuevo, como por ejemplo:
•Productos innovadores. Por ejemplo: podría ser un restaurador de cabello o un vehículo que funcione con agua, productos para los que existen una verdadera necesidad pero los cuales todavía no tienensustitutos que se consideren satisfactorios. En esta categoría podrían incluirse, productos que son muy diferentes a los que existen hoy pero que satisfacen las mismas necesidades.
• Sustitutos de losproductos actuales pero que son diferentes a los que existen hoy. Por ejemplo, los libros electrónicos están reemplazando a los libros en formato papel, los pen-drive(dispositivo de almacenamiento masivo)a los discos compactos, los bolígrafos sustituyeron a las plumas, los hornos de leña fueron sustituidos por los hornos eléctricos, etc.
• Productos de imitación que son nuevos para una compañía enparticular pero no para el mercado.
Pero no cabe duda que un producto, según como sea percibido por el mercado determinará si es nuevo o no. Si los consumidores piensan que el artículo en cuestión es...