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EL FUNCIONAMIENTO DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

1. Analizar las razones para la internacionalización de INDITEX.
Podemos enumerar las siguientes razones:

• La globalización de la industria, que derriba barreras de accesibilidad a los mercados internacionales.
• El proceso de internacionalización de la economía, que hace cada vez más interesante que una empresa salga de su país deorigen.

• Mejor aprovechamiento de las economías de escala en producción y comercialización.
• Redución de costes empresariales.

• Diversificación de riesgos. Si solo se está presente en un país y éste entra en una situación económica grave se verá gravemente afectada y no podrá apoyarse en los beneficios que la presencia en otros países le reportaría.

• Demanda externa. Por la buenaaceptación de la marca y similaridad en los hábitos de consumo.
• Innovación. La idea de negocio de INDITEX era algo nunca hecho antes, no se encontraba en ninguna compañía multinacional, por ello, al internacionalizarse, el grupo aprovechaba su idea de negocio.
• La importante integración vertical de la compañía, que favorece la gestión de las tiendas estén donde estén.

2. Califique el sector textilcomo una industria global o multipaís.
Se puede considerar al sector textil como una industria global ya que la competencia entre las empresas del sector se produce sobre bases internacionales. En el sector textil existen pocas diferencia de demanda entre los países, esto hace que las compañías establezcan sus estrategias internacionalmente y, por tanto, que no se tengan que tomar grandesmedidas específicas dependiendo del país.
3. ¿Qué actividades componen la cadena de valor de INDITEX?
Podemos considerar que las actividades que conforman la cadena de valor del grupo INDITEX son las siguientes:
a. Captación de los gustos del consumidor. El hecho de que al principio de la cadena de valor se considere ya lo que el consumidor quiere parece ser el secreto del éxito de la compañía. Estainformación es extraída de diferentes fuentes:
• Estudios sobre el tipo de ropa que normalmente se ve en las calles, principalmente en Japón (“Tokio es la capital mundial de las tendencias”)
• Las ventas producidas en sus tiendas, si un producto se vende bien se sigue produciendo, sino es así su producción se cancela inmediatamente.
• Lo que se está ofreciendo por parte de los competidores.b. Producción. Se compone de las siguientes fases:
• Compra de Materiales. Antes de realizar el diseño final del producto, la compañía elige los mejores materiales dentro de su presupuesto. Para ellos lo más importante en la producción son los materiales, ya que el modelo puede ir variando.
• Diseño. Acoplan la tendencia a la venta y a la demanda, cada nueva prenda debe ser aprobada por loscomerciales.
• Confección, planchado y etiquetado. Inditex produce el 80% de lo que vende en Europa, al contrario que la mayoría de las empresas, dejando solo las prendas muy elaboradas para el tercer mundo, ya que si no, no son rentables.
c. Distribución.
d. Comercialización. Además de en sus tiendas, desde el 2 de septiembre de 2010 se realiza también por internet. La comercialización de losproductos conlleva no solo la compra al consumidor sino también la formación a los trabajadores que estarán en contacto directo con el cliente y el diseño de las tiendas.

4. ¿Cómo es la estructura de la oferta del sector textil?
Es difícil situar al sector textil en alguna de las diferentes industrias que ofrece Solberg según la estructura de la oferta, pero analizando el sector trataremos deseñalar a que tipología se acerca más.
Tamaño: Existe una gran diferencia entre las empresas que conforman el sector textil, por una parte tenemos los grandes grupos multinacionales como INDITEX y por otra nos encontramos con empresas más pequeñas, que varían de un tamaño de mediano a pequeño y que normalmente se concentran en algunas regiones o incluso ciudades.
Número de Competidores: podemos...