Lubrificacion

Puntos para su funcionalidad:
Las actividades de lucha contra el fuego constituye lo que en la actualidad se conoce con el nombre de “labor o misión operativa” de los Cuerpos de Bomberos. Los aspectos vinculados con la prevención e investigación de los incendios, siguen representando el punto crítico de su desenvolvimiento institucional, y son en última instancia, las que más objetivamentetrasuntan de su grado de preparación y eficiencia.
Ya son conocidas las razones que hacen difícil la lucha contra el fuego por todo, nuestro personal y por supuesto, nosotros mismos de vidas y bienes en peligro, desconocimiento de la situación, necesidad de adoptar decisiones urgentes, y muchos otros factores que gravitasen negativamente, y pueden hacer fracasar parcial o totalmente la laborencarada.
Para vencer las dificultades que dificultad el buen éxito, una fuerza de Bomberos, dispone de dos recursos, que son el estudio y el constante entrenamiento, ambos contribuyen a que la organización de los Cuerpos adopte, a grandes trazos los lineamientos jerárquicos y en cuanto a las decisiones que no las tome cada hombre por su cuenta, siendo el Jefe de las fuerzas, que por lo general es unOficial.
En realidad son muy pocas las instituciones que se dedican a planificar las posibles formas de atacar con éxito los incendios en lugares de importancia, y a tipificar las intervenciones de menor envergadura, en ambos casos con el propósito de facilitar la labor operativa de las dotaciones que intervienen en tales emergencias y de mantener siempre a la vista de los hombres(especialmente de los Oficiales) los objetivos que deben perseguirse según las circunstancias. Esto significa que el Jefe de dotación concurre a un socorro con todo el bagaje de sus conocimientos profesionales, y sin un plan concreto; o sea que cada vez que se presta un auxilio debe “fabricar” un plan de acción, cuando en realidad debería disponer de planes “prefabricados” en base a las necesidadesparticulares del hecho, cuando se trate de un objetivo de gran magnitud, o por lo menos de pautas operativas definidas, si fuera el caso de objetivos menores.
Toda planificación involucra un proceso de arbitrar medios y recursos que permitan salvar la distancia existente entre el estudio exhaustivo de un problema, y la adopción de una política o curso de acción tendiente a solucionarlo.
Naturalmente, lastécnicas de planificación varían de acuerdo con los objetivos que se persiguen y con la entidad encargada de aplicarlas.
En los servicios operativos de los Cuerpos de Bomberos, el objetivo es incrementar su eficacia. Pese a que es muy común que en el momento de llevarse a cabo el estudio del plan, no se conozcan detalladamente todos los factores que pueden incidir sobre un proceso cualquiera,esta circunstancia es definitoria esta circunstancia es definitoria de aquellos que se relacionan con las labores operativas a un incendio.
En efecto, cuando se efectúa un análisis previo con el propósito de establecer la forma en que se deberá actuar en caso de producirse un incendio en un edificio o instalación de importancia, pueden haber muchos aspectos que sean conocidos de antemano o seanevidentes por sí mismos, tales como sus dimensiones, recursos hídricos, características estructurales, existencias de sustancias peligrosas, etc., pero siempre hay otros que dependen de imponderables: por ej., el lugar donde la combustión puede producirse, la hora de iniciación, la reacción de las personas afectadas, las condiciones climáticas, etc.
1) PRACTICAS DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS EN ELCOMERCIO Y LA INDUSTRIA.
Un incendio, sin importar su magnitud y naturaleza, ocurrido en una planta industrial, puede interrumpir la producción, alterar la vida de aquellos cuyo modo de vivir depende directamente de la planta y debilitar la economía del entorno en el que ésta se sitúa. Aunque el principal objetivo de la protección contra incendio es proteger la vida, las empresas tienen...