lucho

Páginas: 5 (1043 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2013
Cambridge Technology Partners (CTG) fue fundada por John J. Donovan [ 1 ] en 1991 en Cambridge, Massachusetts, EE.UU. como una división de Cambridge Technology Group, [ 2 ] es una firma líder de consultoría con un enfoque en la solución de problemas complejos de negocios con tecnología basada soluciones.
Hoy en día, las oficinas centrales se basan en Nyon, en Suiza, con más de 210 empleados enNyon y Zurich.Además, también tienen un Centro Global de Entrega en Budapest y una asociación estratégica en la India.
Historia 
ambridge Technology Partners fue creado en Cambridge Technology Group (CTG), una compañía de John J. Donovan en Cambridge, Massachusetts (EE.UU.).
El 23 de febrero de 1991, Cambridge Technology Partners (CTP) se vendió y se salió de la CTG en propiedad mayoritaria desalvaguardia Científico.Salvaguardia y Donovan trajo un nuevo equipo ejecutivo: James Sims como consejero delegado, Robert Gett como jefe de Tecnología y Consultoría, y Chris Greendale como jefe de ventas y marketing y Gordon Brooks como director general de ventas. Seis meses más tarde, la participación de John J. Donovan estaba completamente comprada por salvaguardia.
CTP pionero fijado /servicios de consultoría a precio fijo y RAD Metodología, ayudando a los clientes a transformar las soluciones mainframe centradas en la arquitectura cliente-servidor y soluciones empaquetadas.
En mayo de 1993 CTP bajo símbolo de cotización CATP salió a bolsa en $ 5 por acción. [ 2 ] En 1999, la CTP ha logrado unos ingresos máximos de 628 millones, una capitalización bursátil de ~ 5 millones dedólares, y una fuerza laboral mundial de ~ 4000.
En 1996, la compañía estableció su Oficina suiza, originalmente en Ginebra (Suiza) y se estableció como una de las principales firmas de consultoría en el mercado suizo. Unos años más tarde fundó Optaros y actualmente es Presidente. En 1998, Cambridge Technology Partners establecer una oficina para centrarse en el mercado alemán, suizo y facilitar elacceso a los mercados alemán y austriaco. La compañía se convirtió en un líder establecido en CRM y Nueva Economía
En 2001, Cambridge Technology Partners fue adquirida por Novell Inc. para convertirse en la división de servicios electrónicos de Novell Inc.
En 2008, Cambridge Technology Partners, bajo la dirección de Vijay Srinivasan, decidió escindir el negocio de Novell Inc. a fin de crear unaempresa independiente que ofrece una cartera completa de soluciones de consultoría de gestión, tecnología y outsourcing en el mercado europeo .
En 1997, Chris Greendale dejó para convertirse en un director general de Internet Capital Group y encabezó una inversión en 1998 que creó la competencia Breakaway Solutions con Gordon Brooks, Cambridge Technology Partners Ejecutivo que liderar el mercado en elcomercio B2B. Chris se convirtió en presidente y Gordon Presidente y CEO. Breakaway tenía un IPO exitoso y alcanzó una capitalización de mercado máximo de ~ 5 millones de dólares. La compañía fue vendida en última instancia, a los sistemas de Divinas y Accenture. Bob Gett dejó para convertirse en CEO de Viant, un integrador de sistemas de e-commerce. [ 3 ]
En 2007 hubo una compra departicipaciones, el enfoque de Cambridge se encuentra ahora en Consultoría de Negocios y Consultoría de Tecnología con sede en Suiza. Los clientes son grandes empresas suizas e internacionales.
En 2010, Chris Greendale pasó a fundar la nube socios tecnológicos para ayudar a las empresas a transformar sus negocios para soluciones en la nube.
Servicios [ fuente de edición  | edición beta ]
Los serviciosofrecidos por Cambridge Technology Partners se dividen en tres áreas principales:
Servicios de Consultoría de Negocios:
Corporate Performance Management (CPM),
Business Service Management (BSM),
Business Process Improvement (BPI),
IT Alineación estratégica ,
Gestión del portafolio de proyectos (PPM),
Seguridad y Gestión de Cumplimiento .
Soluciones Tecnológicas:
Soluciones Empresariales...
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