LUDY

DEFINICION DE ADMINISTRACION: su naturaleza y propósito
Administración: proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que los individuos que trabajan en grupos, cumplen metasespecíficas de manera eficaz.
Organización-. Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado.
Las universidades también crean valor agregado mediante la generación y difusión delconocimiento y la prestación de servicios a la comunidad o sociedad.

FUNCIONES DE ADMINISTRACION
Estudiar administración es necesario desglosarla en 5 funciones gerenciales:
1. Planear
2. Organizar
3.Integrar personal
4. Dirigir
5. Controlar

Alrededor de las cuales pueden organizarse el conocimiento que las subyace algunos elementos externos que afectan la operación: factores económicos,tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.
La administración es un elemento esencial para cualquier organización en donde los gerentes son responsables de actuar de manera que permitan a losindividuos contribuir de la mejor forma al logro de los objetivos del grupo.
Así, la administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, y a industrias demanufactura y servicios.
El termino empresa se refiere a un negocio, una dependencia gubernamental, un hospital, una universidad o cualquier otro tipo de organización.

HABILIDADES GERENCIALES Y GERARQUIAORGANIZACIONAL
Cuatro habilidades importantes para administradores: técnicas, humanas, conceptuales y de diseño.
La importancia relativa de estas habilidades puede ser distinta en los diferentesniveles de la jerarquía organizacional.
Ejemplo.-
las habilidades técnicas: son de máxima importancia. para los supervisores
La habilidades humanas: son útiles en las interrelaciones frecuentes consubordinados,
Las habilidades conceptúales y de diseño casi nunca son decisivas para estos últimos.
Las habilidades técnicas son menos necesarias en los mandos medios, las humanas son aun esenciales y...