Lufthansa

1.- ¿Algunos de los retos de Lufthansa identificados en el caso son similares a aquellos que experimentan otros negocios en la economía global de la actualidad? Explique y proporcione algunos ejemplos.
Para cualquier empresa es importante saber qué es lo que necesita, tener el sistema de información adecuado y sobre todo como conseguir reducir los costos, esto es el reto de toda empresa.

Unejemplo para reducir costos es en la utilización de energía limpia la cual con la implementación de tecnología se puede generar recursos que se pueden consumir a menor costo.

En México existe un consorcio llamado Bambootec que ha optado por desarrollar una de estas fuentes de energía limpia, en este caso, en una bicicleta de bambú. 

La bicicleta transforma la energía cinética generada al pedalearen una fuente de electricidad para la recarga simultánea de dispositivos móviles, baterías externas de smartphone e incluso de un tablero de navegación ubicado en el manillar. Este tablero mide la distancia y el tiempo, y además cuenta con una conexión bluetooth, informa AlphaGalileo. 

La transferencia de energía es posible gracias a un convertidor, que se compone de un circuito que comienza en lallanta, captura la energía cinética y la transforma en eléctrica. Después, pasa por el ‘cerebro’ del sistema, localizado debajo del asiento. Este regula el voltaje generado y evita descargas. 

2.- Lufthansa asumió un gran riesgo con su decisión de equipar con computadoras portátiles a sus pilotos. ¿Qué pasos tomaron para manejar ese riesgo, y que otros podrían necesitarse en el ambiente de losnegocios de la actualidad?
La decisión de los altos mandos en utilizar tecnología nueva para sustituir la que utilizan.

En la parte de capacitación de los empleados para la utilización de la nueva tecnología, se puede dar a que los empleados puedan rechazar estas nuevas herramientas, pero para poder evitar que se diera este caso la asociación de empleados empleo algunas características que teníanque llevar las computadoras móviles y con esto se evitó en gran medida el rechazo.

También está la actualización y el correcto manejo de la nueva tecnología, en este caso se optó por tener un software adecuado a las condiciones de su uso y fácil actualización. El cambio de las computadoras de escritorio para utilizar las portátiles.


3.- ¿Qué otros beneficios tangibles e intangibles, además delos identificados por Lufthansa, pudiera disfrutar una fuerza laboral móvil gracias al empleo de tecnologías portátiles?
Los beneficios que se obtienen son: elevar el rendimiento de los empleados para tener gente mejor capacitada teniendo gran competitividad para el alcance de nuevos proyectos, la utilización de redes internas para estar al pendiente de actualizaciones así como de capacitacionessin tener que estar presentes.
Permite estar comunicados con cualquier persona, al momento de querer tener alguna información pueden recurrir a otros compañeros, esto aumenta el grado de comunicación entre empleados para crear un buen ambiente de trabajo.
También pudieran comunicarse con sus familiares esto permitirá que el empleado se sienta cerca y así se pudiera reducir o disminuir algúntrastorno por parte del piloto (soledad, depresión, etc.) las cuales pueden influir en el rendimiento laboral. La utilización de bibliotecas electrónicas donde los usuarios pueden ver los manuales, guías o libros que pueden ser de gran utilidad.
La utilización de productos de oficina se podrían reducir ya que no se utilizaría papel, tinta de impresora, recursos de personal, así se reducen los costosgracias a la nueva tecnología.

4.- Desde su punto de vista cual es el costo beneficio para empresa Lufthansa el uso de esta tecnología de información.
Obviamente basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia técnica como por motivación humana.
La utilización de las nuevas tecnologías hace que los usuarios tengan mejores...