luis fernando bedoya reyes

Páginas: 5 (1107 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2013
LUIS FERNAN BEDOYA REYES






Luis Bedoya Reyes, hincha del Atlético Chalaco, el tercer hijo de los siete del matrimonio de Jacinto Bedoya Falcón y doña Luz Reyes de la Torre, estudio en el Colegio Nacional Nuestra Señora de Guadalupe de Lima, en donde ya demostraba su liderazgo juvenil, siendo el número uno en orden de mérito entre 300 alumnos de su promoción, su principalmentor e inspirador fue el cura Amelio Plasencia, Párroco de un Centro Católico.
El brillo intelectual y la capacidad expositiva y polémica sumada al singular dinamismo de Bedoya fue determinante para que fuera elegido Alcalde de Lima por dos periodos consecutivos, siendo uno de sus logros admirables, la construcción de la vía expresa llamada por sus detractores “Zanjón”, es en donde se caracterizapor tener un estilo de liderazgo Directivo por su visión a largo plazo para una mejora en el futuro, ya que a pesar de la oposición de la época, y por el conformismo del el estado en que se vivía, pudo plantear a sus seguidores una visión para futuro con una idea innovadora para resolver con iniciativa problemas que vienen desde hace mucho tiempo y de otros que se podrían venir en el futuro, peroque otros sienten que es difícil y complejo de afrontar, en este periodo la gente no percibía la necesidad de una vía que ayudaría a movilizarse más rápido, desde el centro de lima hasta Miraflores Barranco y Chorrillos, y viceversa. En el momento de la ejecución tuvo el respaldo de la gente y su partido, gente con mucha energía y convicción para afrontar la duda y poca fe en la viabilidad deobra, además se ve el desarrollo de un plan para resolver asertivamente un problema específicos, en reuniones con su partido y la gente que lo eligió. Con la puesta en marcha de esta obra, se ve la visión para el futuro de una obra a largo plazo y liderazgo de Luis Bedoya Reyes, que a pesar de que la oposición trato de dar la idea de que su proyecto no resultaría, es acá se nota que realizó unarevisión cuidadosa del ambiente y tendencia actual, para poder estar alerta a los problemas que podía ocasionar la oposición, usando esta información para pensar anticipadamente en los problemas que ya se venían, desarrollando un plan para manejar problemas para logra que la obra de la Vía Expresa sea viable, aunque en la actualidad hay necesitad es mas obras, y en donde se necesita de líderes quepongan en marcha nuevas obra, ya que se tienen los medios, pero no la decisión ni dirección de un líder, capaz de formar grupos eficaces, para el desarrollo de una obra gran envergadura, ahora prima el tema personal, donde los lideres políticos y alcaldes, buscan beneficios para un pequeño grupo influyente, y que la mayor parte de estas obras se realizan al finalizar los gobiernos, para taparineficiencias de la gestión.

Podemos identificar su estilo de la siguiente manera:

Estilo Directivo

Objetivo Principal: Construcción de una vía rápida automotriz (Vía Expresa)
Desarrolla una visión clara a sus seguidores y partidarios
Arma un equipo de trabajo para el diseño y elaboración del proyecto
Vende la idea futurista a pesar de sus detractores
Persuade a sus seguidores a pesar de laincertidumbre y poca necesidad de la época de movilizarse en menor tiempo.
En cada discurso equilibra los aspectos negativos(oposición) y positivos (partidarios) aumentando la motivación de sus seguidores

Estos caracteriza su liderazgo Directivo, aunque por su formación y actividad dentro del partido también podríamos decir que también tiene un estilo Democrático (PPC), pero por su manera dedesempeñarse en cada momento de su vida política, se caracteriza por ser un líder Directivo. Un hecho que lo describe de mejor manera, ocurrió en el proceso de reconstrucción del Mercado Central, en el que a pesar del ataque a su persona y a la construcción en sí, de algunos diarios de la época de que esta se estaba cayendo, supo manejar el momento, saliendo al frente dando un discurso veras y...
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