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Unidad estratégica y plan estratégico corporativo de una empresa.

PIZZA HUT
Misión:
Brindar productos de alta calidad y atención personalizada a cada uno de nuestros invitados a fin delograr la fidelidad de ellos, con un equipo altamente motivado y capacitado, contribuyendo al desarrollo del país y de nuestros colaboradores.

Visión:

Ser el restaurante de comida rápida número unodel mundo.

Valores:

1. Proporcionar un ambiente de trabajo divertido, basado en el respeto y la dignidad de las personas.
2. Aplicar los más altos estándares de excelencia en la ejecución denuestras operaciones.
3. Ser clientemaniaticos, locos por el cliente.
4. Aumentar el número de clientes que estén satisfechos y entusiastas todo el tiempo.
5. Contribuir positivamente a nuestracomunidad y medio ambiente.
6. Reconocer que la rentabilidad es esencial para nuestro éxito futuro.
7. Reconocer el buen trabajo de nuestros colaboradores. Mediante reconocimientos e incentivos.Producto:
Variedad dentro de la carta.
Elaboración con insumos seleccionados.
Control de calidad de sus insumos.
Preparación por personas capacitadas.

Precio:

Precios según el tipo de plato.
Setoma en cuenta la calidad y el servicio en la atención.
Precios de acuerdo a promociones y ofertas.

Plaza:

Ubicación en puntos estratégicos en los distritos.
Fácil acceso y localización.Entorno agradable.

Promoción:
Utilización de diferentes medios: internet, volantes, revistas, carteles, tv.
Promociones y ofertas a través de redes sociales.
Promociones con entidades bancarias.Pizza hut y sus estrategias
1. Una misión única y diferenciada.
2. Tienen competidores perfectamente identificados.
3. Tienen un mercado bien identificado.
4. Control en las funciones del negocio.Los clientes se sienten contentos con las promociones y la calidad de sus productos, logrando así la fidelidad de ellos.
Tienen productos de primera calidad, rapidez en la atención y preparación...