Luis

Tarea 1: Walmart


Para describir la gestión de la cadena de suministros que la empresa Wal-Mart posee en necesario nombrar varias prácticas y aspectos relevantes para poder llegar a unaconclusión.
En la parte de compras y abastecimientos de los productos, hay varios aspectos a nombrar, como la flota de camiones que recogen la mercancía comprada en grandes volúmenes y después es llevada alos centros de distribución que más adelante hablaremos de ellos. Al eliminar a los intermediarios en la compra de los bienes, el precio de estos se reducía drásticamente, lo que origino que losprecios de la empresa fueran competitivos antes sus mayores competidores. Wal-Mart pone los transportes y las empresas abastecedoras ponen a los empleados para abastecer y acomodar los anaqueles de cadatienda.
Por la parte de distribución, han generado nuevos sistemas de separación en grandes centros de distribución, donde llega toda la mercancía marcada con un número y ahí mismo esta mercancía esprocesada para llegar al próximo camión de suministro y este mismo a la tienda correspondiente de donde salió la información a través de los códigos de barras.
Wal-Mart al incrementar sus ventas, yal darse cuenta que los camiones no se llenaban al máximo; entra en pláticas con los proveedores para crear bastidores y paquetería estandarizada para que la mercancía ocupara a máximo el espacio delos transportes utilizados.
La disposición de grandes centros de distribución en promedio a cada 130 millas de cada tienda y cada uno de estos centros de distribución con productos similares apiladosjuntos. A través de la disposición de tiendas en ciertos radios de una a otra podría generar la continuidad en la economía escalada donde se obliga o invita a los consumidores a acercarse a la quemejor le convenga.
Como sabemos el slogan de wal-mart es “siempre precios bajos” y gracias a todo el mecanismo que ha ido creando a través del tiempo se puede dar el lujo de comprar en grandes...