luis

http://es.slideshare.net/MercaditecniaOO4/desarrollo-de-estrategias-y-planes-de-marketing-parte-2

Cemex SA de CV, es una empresa líder productora y comercializadora de cemento, con operaciones concentradas en los mercados cementeros más dinámicos en 4 continentes.* La empresa Cementos Mexicanos (CEMEX) fue fundada en 1906 por Lorenzo Zambrano, después de la fusión de Cementos Hidalgo yCementos Monterrey. La compañía inicia sus operaciones en 1920.* Desde 1985 es dirigida por el regiomontano Lorenzo Zambrano Treviño nieto del fundador, quien a base de inversiones millonarias llevó a Cemex a ser una de las cementeras multinacionales más relevantes de mundo.
• 3. * Operaciones en más de 50 países* Capacidad de producción de 97 millones de toneladas de cemento al año* Principalempresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de producción de aproximadamente 77 millones de toneladas métricas al año
• 4. *¿Quién es tu cliente primario?* Clientes con necesidades de construcción.¿Cómo priorizar tus valores y alinearlos con tusaccionistas, empleados y clientes?* En CEMEX buscamos la excelencia en nuestros resultados y forjamos relaciones perdurables basadas en laconfianza, al vivir con intensidad nuestros valores esenciales de Colaboración, Integridad y Liderazgo. Con estos valores les ayudan a cumplir sus objetivos.
• 5. Cadena de valorServicios apoyo:Colocación de pedidos en líneaEstatus y rastreo de pedidosPágina Web gratuita a través de cemexmexico.comBeneficios adicionales para los usuarios de concreto de lasección privada:Solicitud decotización de concretoSolicitud de resultados de calidad de pedidos de concretoDiseña tu propio concreto DuramaxDiseña tu propio pavimento de concreto
• 6. *La competencia perfecta es la estructura de mercado óptima en laseconomías. En realidad la industria del cemento a nivel mundial secomporta como una estructura de mercado imperfecta denominadacompetencia monopólicaLos mercados deberían tender a unaestructura de competenciaperfecta en la que no existan barreras de entrada/salidaPara CEMEX, las aduanas y puertos del País se han transformado enverdaderas fortalezas que impiden el ingreso de cemento importado yque le garantizan al grupo regiomontano que el precio de sus productosno se verá afectado por nuevos competidores
• 7. Los bienes idénticos deberían tener precios similares enlosdiferentes países del mundo (Teoría del poder de la paridad decompra)Los diferentes precios del cemento no se dan por losdiferenciales de inflación en los países sino porque CEMEX es undiscriminador de precios (vende un mismo producto adiferentes clientes en diferentes precios)CEMEX impide acceder a mejores precios de los insumos básicospara la construcción, lo que limita a dicho sector
• 8.Ventaja competitiva:Cemex muestra su liderazgo Industrial, para mantenerlo odesarrollarlo.* Proveedor #1 a nivel mundial de concreto premezclado* Productor #3 a nivel mundial de agregados* Productor #6 a nivel mundial de cemento* Uno de los comerciantes más importantes del mundo de cemento.
• 9. *El compromiso es ofrecer a sus clientes la gama más amplia yconfiable de materiales para laconstrucción.Para crear valor con sus clientes, CEMEX ofrece soluciones parala construcción integradas verticalmente, en lugar de productosseparados. Promueven relaciones de largo plazo con nuestrosclientes al ofrecerles el mejor servicio y consistencia en lacalidad de sus productos.Constantemente se está adaptando a las necesidades de susclientes mediante innovadores productos y esquemas definanciamiento,proporcionándoles soluciones para los retosque enfrentan en sus mercados y entornos de negocioespecíficos.
• 10. Misión CorporativaSatisfacer globalmente las necesidades de construcción de nuestrosclientes y crear valor para nuestros grupos de interés, consolidándonoscomo la compañía de materiales para la construcción, más eficiente yrentable del mundo.Misión es la razón de ser de la...