Luminotecnia

INDICE
Justificación………………………………………………………………...................3
Introducción…………………………………………………………………………….4
Objetivo general………………………………………………………………………..5
Objetivos específicos………………………………………………………………….5
Nombre de la empresa……………………………………………………………….6
Historia de la empresa………………………………………………………………...6
Evolución económica de la empresa en el mercado…………………………….8
Industria a la quepertenece……………………………………………...…………10
Productos que ofrecen……………………………………………………………..11
Marca………………………………………………………………………………….29
Logo…………………………………………………………………………………..29
Ciclo de vida del producto…………………………………………………………31
Matriz BCG…………………………………………………………………………...33
Matriz Ansoff…………………………………………………………………………35
Marketshare de la empresa…………………………………………………………37
Los 7 elementos delmarketing…………………………………………………….38
La competencia……………………………………………………………………...46
Visión, Misión y Valores……………………………………………………………47
Datos de la sociedad………………………………………………………………50
Aspectos legales de la organización……………………………………………...51
Responsabilidad social……………………………………………………………..52
Comunicación Institucional…………………………………………………………61
Análisis de la estructura organizacional y que se pretende modificar……….63
Análisis de los recursos con los que lainstitución dispone………………….65
Análisis de las actividades que realiza y de las que pretende implementar…..66
Idea del cambio……………………………………………………………………..75
Diagnostico de la situación………………………………………………………….79
Informe del diagnostico de la situación…………………………………………….83
Análisis FODA………………………………………………………………………..85
Análisis de la situación de la organización según Mintzberg……………………86
Análisis ABMestratégico……………………………………………………………88
Análisis ABM operativo………………………………………………………………88
Objetivos de las técnicas de gestión……………………………………………….89
Beneficios de la técnica de Gestión………………………………………….…….89
Técnica de Gestión elegida………………………………………………………...90
Resultados Esperados……….....................................................................92
Conclusión……………….……………………………………………………………93Bibliografía…………………………………………………………………………….94
Anexos…………………………………………………………………………...……95

JUSTIFICACIÓN
La realización del presente trabajo parte de la importancia de responder a una exigencia de la cátedra cuyo objetivo es el de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el proceso educativo con el fin de que esta actividad quede como un precedente para estudios posteriores.Las grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su ramo y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito. Estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales , a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los PlanesEstratégicos del Negocio, enfocados al cumplimiento de la Visión , Misión, Valores etc., elementos que conjugados comprometen tanto a empleados como supervisores a la identificación con la organización, a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma.
A través de este trabajo se realizará un análisis situacional de la empresa de modo de que se pueda determinar lospuntos fuertes y débiles de la misma, así como también plantear posibles soluciones a los problemas.

INTRODUCCIÓN
Este material está basado en la investigación y análisis del ¨ Grupo Luminotecnia ¨, una de las empresas más prestigiosas del país en cuanto a electricidad, Iluminación, Industria y tecnología.
El eslabón comercial de una cadena de industrias paraguayas, hoy muy ligadas todas al rubrode la construcción.
LUMINOTECNIA es el nombre comercial de la empresa que actúa bajo la razón social de Piro`y S.A. y forma parte de un grupo de empresas industriales, importadoras y comerciales. Está en el negocio de BRINDAR SOLUCIONES relacionadas a la venta de productos eléctricos, de iluminación y electrónicos, para las obras, la industria, el comercio y...