Luna
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
Principales filosofías de calidad.
1. Deming establece el siguiente planteamiento:
cuando se mejora la calidad se logra:Los costos disminuyen debido a menos reprocesos.
Menornumero de errores.
Menos demora y obstáculos.
Mejor utilización de las maquinas, del tiempo y de losmateriales.
Filosofía de Crosby.
1
. Cumplir con los requisitos.2.Prevención.3. Cero defectos.4. Precio de incumplimiento.
FILOSOFIA DE TAGUSHI.
Propone la palanca de calidad.Solo en la etapa de diseño de un producto podemos tomar medidas contra lavariabilidad causadapor agentes internos, externos y por imperfecciones de manufactura (ruido).La palanca de la calidad Diseño del producto Diseño del proceso. Producción.Mejoras delproducto
La filosofía de Joseph M. Juran
Joseph M. Juran, ingeniero, abogado y asesor rumano, nacionalizado estadounidense que inició sus seminarios administrativos en Japón en1954, recibió la Orden del Tesoro Sagrado, concedida por el Emperador de Japón, por el "desarrollo del control de calidad en Japón y el favorecimiento de la amistad entre los EstadosUnidos y Japón". Ha publicado once libros, entre los que destacan: "Manual de control de calidad de Juran", "Juran y el liderazgo para la calidad", y "Juran y la planificación para lacalidad".
Filosofía de Kaoru Ishikawa
Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales. Su hipótesis principal fue quediferentes características culturales en ambas sociedades fueron claves en el éxito japonés en calidad.
Las principales ideas de Ishikawa se encuentran en su libro ¿Qué es el controltotal de calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el CTC en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos.
1. Deming establece el siguiente planteamiento:
cuando se mejora la calidad se logra:Los costos disminuyen debido a menos reprocesos.
Menornumero de errores.
Menos demora y obstáculos.
Mejor utilización de las maquinas, del tiempo y de losmateriales.
Filosofía de Crosby.
1
. Cumplir con los requisitos.2.Prevención.3. Cero defectos.4. Precio de incumplimiento.
FILOSOFIA DE TAGUSHI.
Propone la palanca de calidad.Solo en la etapa de diseño de un producto podemos tomar medidas contra lavariabilidad causadapor agentes internos, externos y por imperfecciones de manufactura (ruido).La palanca de la calidad Diseño del producto Diseño del proceso. Producción.Mejoras delproducto
La filosofía de Joseph M. Juran
Joseph M. Juran, ingeniero, abogado y asesor rumano, nacionalizado estadounidense que inició sus seminarios administrativos en Japón en1954, recibió la Orden del Tesoro Sagrado, concedida por el Emperador de Japón, por el "desarrollo del control de calidad en Japón y el favorecimiento de la amistad entre los EstadosUnidos y Japón". Ha publicado once libros, entre los que destacan: "Manual de control de calidad de Juran", "Juran y el liderazgo para la calidad", y "Juran y la planificación para lacalidad".
Filosofía de Kaoru Ishikawa
Fue el primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japoneses y occidentales. Su hipótesis principal fue quediferentes características culturales en ambas sociedades fueron claves en el éxito japonés en calidad.
Las principales ideas de Ishikawa se encuentran en su libro ¿Qué es el controltotal de calidad?: la modalidad japonesa. En él indica que el CTC en Japón se caracteriza por la participación de todos, desde los más altos directivos hasta los empleados más bajos.
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