Luz, sombra y penumbra de un liderazgo: Entrevista a Torcuato Di Tella en el túnel del tiempo













Materia Desarrollo del Liderazgo Organizacional
Profesora Lic. Nilda Avellaneda
Año 2012
Tipo de trabajo: Ensayo literario (entrevista simulada)
Libro: “Torcuato Di Tella y SIAM: Espíritu de Empresa en la Argentina
De Thomas C. Cochran y Rubén E. Reina
Autores: Fernando Rico - María Beatriz Trebucq

INDICE

NOTA DE LOS AUTORES 03
INTRODUCCIÓN 04
LAENTREVISTA 06
LOS 34 TALENTOS GALLUPIANOS 28
CONCLUSIÓN 30
BIBLIOGRAFÍA 31








NOTA DE LOS AUTORES
Cuando nos dieron a elegir el trabajo para el cierre de esta materia, no pensamos que nos íbamos a encontrar con esto… fue apasionante leer cada uno de los libros, buscar notas en los diarios, navegar por Internet buscando nuevos datos, conversar entre nosotros intercambiandoopiniones. Fue increíble conocer “de cerca” a un auténtico líder como el Ingeniero Di Tella.
Dimos muchas vueltas antes de empezar a escribir, no encontrábamos la forma de expresar todo lo que queríamos con un simple ensayo. Elaboramos interminables tablas comparando aspectos políticos (nacionales e internacionales), económicos y sociales de cada época, haciendo el parangón con SIAM, sus recursoshumanos y su producción. Para ponderar al líder, nos perecía imperativo mostrar el crecimiento de la empresa, su obra maestra, en paralelo con los devenires políticos.
Pero nada de eso nos conformaba pues, de alguna manera, terminábamos delineando una crónica de la existencia de Don Torcuato y su creación: SIAM. No lográbamos mostrar la integridad del líder que nos había deslumbrado desde laprimera página que leímos.
Finalmente dijimos: porqué no dejar que él nos cuente como fue la historia? Y nos decidimos a encarar la atrevida aventura de meternos en el sentimiento de la gente que lo estudió y conoció en profundidad y contestar con nuestras palabras lo que creemos que habría contestado él, si hubiera podido hacerlo. Permítannos esta tremenda falta de respeto y dennos la posibilidad devolcar, de alguna manera, unas cuantas horas de lectura y análisis.
Si ustedes se divierten leyendo este trabajo la mitad de lo que lo que nosotros lo hicimos escribiéndolo, nos damos por satisfechos.
Los autores
INTRODUCCIÓN
La Familia Di Tella ha dejado su huella en la historia de la Argentina, con una trayectoria pública a partir del centenario de la revolución de Mayo hasta nuestrosdías… y más allá. Todo su derrotero está, de alguna manera, impregnado del pensamiento y el accionar dinámico de Don Torcuato.
Su liderazgo luminoso le permitió fundar la primera y más exitosa industria latinoamericana de todos los tiempos: SIAM. La influencia de su persona desborda el marco de la empresa y se expresa en el deber patriótico, en la cultura, en la educación, en el compromiso social, ensu enfoque filantrópico, en la ética pública, en la fidelidad a los ideales, en la prudencia para manejarse en los contextos nacional, regional e internacional y en una cintura política que debió y debiera ser la envidia de los dirigentes!.
Después de su muerte, su luz se proyecta sobre otros actores, e inspira en ellos otras creaciones, que llamamos sombra y sombra de su sombra o penumbra.
Sushijos Guido y Torcuato, han sido, por algunos críticos, juzgados como personas que traicionaron las aspiraciones de su padre, pero… y si el gran maestro tuvo tal grandeza como para DEJARLOS SER?… cada uno en lo suyo fue un triunfador … y si esa fuera la herencia que les dejó?
Viajando vertiginosamente por el túnel del tiempo hacia la eternidad, nos encontramos con el “Maestro”. Estaba pronto atratar con nosotros, quizás, el último negocio con gente que vive sobre la faz de la tierra.
Los trigales necesitan del sol para crecer, pero las orquídeas necesitan de la sombra. Necesitan de ambas la sintética formación de las nutrientes de la tierra…que junto al agua y al sol dan sustento a la vida. Pero no hay sombra sin luz. La luz existe y la sombra es su consecuencia…
Estamos...