Lv case analisis

LV está en el mercado de lujo de alta moda, ofreciendo artículos de cuero y accesorios

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•Status •Lujo •Experiencia •Percepción de belleza

•Amplia gama de productos exclusivos•Garantía •Servicio al cliente •Calidad •Durabilidad

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•Hombres y mujeres mayores a 20 años •Nivel socioeconómico medio y alto

Japón se destaca por ser un buen mercadopara las tiendas de Lujo

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Tokyo es la mayor aglomeración urbana del mundo!

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130 millones de habitantes! Ley dePenalización contra actos de Piratería!

País líder en Tecnología!

Mercado del Lujo en Uso Personal!

3era Potencia Mundial!

PIB per cápita: $34.000!

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Elmercado de lujo en Japón es altamente competitivo y exigente
Nuevos competidores: • Es un mercado maduro pero no saturado • Concentración en pocas empresas

Poder de los proveedores: • Integraciónvertical • Poco poder de negociación

Alta competencia en la Industria

Poder de los clientes: • Poco poder de negociación • Alta percepción del valor de la marca • Fidelidad a la marca • Poderadquisitivo alto

•Industria cambiante en diseños y tendencias •Alto nivel de publicidad •Economías de escala

Sustitutos: • Alquiler de carteras • Productos de imitación • Marcas de artículos bajoprecio • Tiendas de lujo de segunda manoo

Existen 4 principales competidores en Japón, que ofrecen los mismos productos que Louis Vuitton

Italia 54
 )endas
 en
 8
 ciudades Francia 47 )endas
 en
 21
 ciudades Reino
 Unido 15
 )endas
 en
 8
 ciudades Italia 40
 )endas
 en
 37
 ciudades

A pesar de cobrar precios premium, LV no tiene elprecio más altos en bolsos en su catálogo.

Bolsos (expresados en dólares)
Precio más Bajo
15000 11250 7500 3750 0 Bulgari

Precio más Alto

Gucci

LV

Hermes

Burberry

… y posee el...