LyN TPO

Trabajo Práctico Liderazgo y Negociación – El liderazgo en las empresas



Profesores:
Sarasqueta, Víctor Gustavo
Bassi, Gabriela Noemí
Integrantes:

Daza, Andrés Eduardo LU: 1010313
(adaza@uade.edu.ar)
Copparoni, María del Rosario LU: 126483
(mcopparoni@uade.edu.ar)
Moreno, Manuel LU: 1030141
(manmoreno@uade.edu.ar)
Vidal, Julián LU: 1026395
(jvidal@uade.edu.ar)


Aula 604Martes de 18:30hs a 22:30hs
El objetivo de este trabajo consiste en comparar diferentes posturas acerca del liderazgo empresarial, en distintos tipos de organizaciones. Empresas multinacionales, pequeñas y medianas empresas (Pymes), hasta organizaciones institucionales, y bancos, fueron entrevistadas a efectos de poder llevar a cabo este trabajo práctico.
La información recopilada, proviene de unaserie de entrevistas realizadas a miembros de diferentes organizaciones, la misma, consistía en una serie de 13 preguntas en las que se intenta comprender qué tipo de liderazgo lleva la organización, medición de resultados, formas de capacitación y motivación entre otras variables. En algunos casos la entrevista fue llevada a cabo de manera personal, mientras que en otros, por disponibilidad detiempo del entrevistado, tuvieron que ser efectuadas vía e-mail. Si bien la información que nos propiciaron no es homogénea, se intentara remarcar las diferencias y similitudes, de existir, entre las características de liderazgo que fueron propuestas por cada uno de las personas que fueron consultadas.
Organizaciones y entrevistados
Daremos a continuación, un breve pantallazo de las personasentrevistadas, partiendo de las respectivas organizaciones para las que cumplen sus funciones:
Banco Supervielle
Banco Supervielle - Banco Regional de Cuyo constituye el sexto banco privado de capitales nacionales. Posee una red integrada de 168 sucursales y centros de servicios, 272 cajeros automáticos y más de 3.000 empleados. El Banco fue fundado en 1887 por Bernardo Supervielle y comprado por elGrupo Société Générale de Francia en 1964. Luego fue “recuperado” por la familia Supervielle en 2004 que, habiendo fundado el Banco Banex (), compró el Banco Société Générale Argentina S.A y juntos pasaron a llamarse Supervielle Banco. Luego, este Banco compró las acciones mayoritarias del Banco Regional de Cuyo, dando nacimiento a la marca Regional de Cuyo – Grupo Supervielle en Octubre de 2010.Entrevistado:
Hernán Pérez: Jefe de área de Control Contable, Coordinación Operativa y Control de Integridad de Procesos. Cuenta con una larga trayectoria de 20 años en el Grupo Supervielle.



Ernst & Young
Ernst & Young es una Firma global líder en servicios profesionales conformada por 167,000 personas alrededor de 140 países que comparten sus ideales y pasión para ayudar a sus clientes a mejorarsus negocios alrededor del mundo cuya misión es ofrecer soluciones de alta calidad que mejoren la transparencia de los mismos, desarrollen empresas más competitivas y ayuden a la concreción de nuevos emprendimientos. Las raíces se remontan al SXIX y sus fundadores Arthur Young y Alwin C. Ernst. Ernst fue precursor de la idea de que la información contable puede ser utilizada para tomar decisionesde negocio y marcar una diferencia en las organizaciones de los clientes. Inspiró a su gente a brindarles mejores servicios a los clientes. Además, Arthur Young se logró posicionar tanto como un asesor de negocios como contador. Alwin C. Ernst y Arthur Young jamás se conocieron, y en 1948, ambos murieron con pocos días de diferencia. Sin embargo, sus filosofías trascendieron a lo largo de losaños y, en 1989, ambas firmas se fusionaron para crear Ernst & Young. La nueva organización se posicionó rápidamente como una firma de vanguardia caracterizada por una rápida globalización, nuevas tecnologías de negocios y un cambio continuo en la manera de realizar los negocios. Ernst & Young es una de las mayores empresas de servicios profesionales del mundo que incluyen auditoría, impuestos,...