Líderazgo

LIDERAZGO

Definición:
Según el diccionario de la Real Academia Española el liderazgo es la “Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito.”1

Otra opinión es la que podemos encontrar en la página de internet Wikipedia, “el liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir enla forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en unproyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).”2

Por otro lado encontramos una definición, que a mi parecer, hasta el momento es la que más se aproxima al verdadero sentido del liderazgo. Esta dice que “es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin,motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.”3

Según el autor Jhon Kotter en su obra “The Leaderchip Factor”, “el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo, entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines”4

A partir de estasdefiniciones podemos concluir que existen varias posturas sobre qué es el liderazgo. Están quienes adoptan la postura de que es una característica que debe poseer la persona; y los otros, quienes piensan que una función de la persona.

La definición del diccionario de la Real Academia Española es muy escueta para el sentido que estamos orientando el trabajo. Esta acepción deja afuera la figurade la persona líder que tanto nos importa.

Dentro de la primera postura (quienes toman el liderazgo como una característica de la persona), encontramos la definición de la página Wikipedia. A esta definición se le puede criticar que no siempre el subordinado trabaja con entusiasmo. El líder es el encargado de llevar el grupo, que lo lleve de una manera que resulte más favorable para laorganización, ya no forma parte de la definición sino de un objetivo que se debe proponer.

La siguiente definición también forma parte de la primera postura mencionada. Dentro de la concepción actual de liderazgo, podemos ver que en la definición se establece que el líder hace responsable a sus subordinados de sus acciones. Creo que este concepto es fallido, debido a que como el líder es quien debeordenar las actividades, él debe ser el responsable por los actos de quienes están bajos sus órdenes.

Finalmente la postura de Jhon Kotter queda englobada dentro de la segunda postura mencionada (defensores del liderazgo como una función del líder). Coincido plenamente con esta definición, salvo que yo le agregaría que el liderazgo no solo consiste en influenciar a los subordinados, sino quetambién implica el imponer órdenes.


El líder:

El líder es la persona encargada de llevar a cabo el liderazgo. Existen diferentes tipos de líderes. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en cambio, nacen de manera natural dentro un grupo. De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre ellíder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, los subordinados). Estos pueden ser: el líder democrático, el autoritario y el liberal.

Un tipo de líder democrático toma las decisiones consultando a los operarios. Es útil cuando se tiene tiempo para analizar las decisiones. Su aspecto positivo es que los subordinados ven esto como una valoración de su persona. Esto no solo aumenta la...