Más alla de una manzana mordida

TITULO DEL TRABAJO O PROYECTO CENTRADO





NOMBRES COMPLETOS DEL AUTOR O AUTORES




Más allá de una manzana mordida… Innovación y Decisión: El secreto




Trabajo presentada al Lic. XXX en la Asignatura de XXXX






NMOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
FACULTAD, DEPARTAMENTO
DEPENDENCIA SECCIÓN O AREA
BOGOTA
2013
Más allá de una manzana mordida….. Innovación y decisión: Elsecreto.

“La gente cree que centrarse significa decir sí a la cosa en la que tienes que centrarte. Pero no es eso lo que significa en absoluto. Significa decir no a las cien otras buenas ideas que hay. Tienes que elegir cuidadosamente.” (Jobs, 2003).
No es nada ajeno para las personas el querer distinguirse y fijar muchas metas a “largo plazo” sin saber a ciencia cierta hasta cuándo será ese“largo plazo” que se ha determinado e inclusive se llega a no tener claridad de cuáles son las metas reales que se quieren alcanzar. Cita Jobs, que la idea de centrarse no consiste en decir sí a la meta, se trata de entre todas las buenas ideas que se tienen en mente, escoger la que en realidad signifique un logro representativo para la persona. Y esto implica un grado de interiorización y conocimientode aspectos personales como: En dónde se está? Hacia dónde se quiere proyectar? Una vez seguros de la posición actual y la auto-visualización en el futuro, es imperativo tomar una decisión con seguridad; conscientes de todo lo necesario para poder lograr lo planeado. Decisión: Palabra clave! Y esto es precisamente, lo que distingue la escabrosa, (aunque no se vea de esta forma) brillante yadmirada carrera de Steve Jobs, empresario del sector informático, presidente y co-fundador de la reconocida empresa Apple Inc.
Para Jobs la Innovación es lo que distingue a un líder de los demás, y esta premisa se ve con total claridad a lo largo de su trayectoria. Para nadie es un secreto que Apple se ha posicionado como una empresa sólida que brinda al mercado computadoras de gran diseño y granpotencia para diseñadores y productores de video. Pero lo más asombroso de esta desbordante carga tecnológica, es el indestructible espíritu de innovación que hace pedazos paradigmas, que para nuestro humilde ojo virtual no se hubieran podido lograr “nunca jamás”. Pese a la muerte de su más fuerte fundador, este espíritu inmortalizado por Jobs, quedó como legado a los trabajadores de Apple, empresaque hoy por hoy nos conquista con sus innovadores productos.
Toda esta viviente y creciente revolución tecnológica empieza a finales de los años 60 en Mountain View, una ciudad de California, con un chico de tan solo 14 años de edad, llamado Steve Paul Jobs; de la mano de otro líder de esta revolución Apple: Steve Wosniak (5 años mayor). Aunque compartían su gusto por los computadores, susformas de ver la vida y su futuro eran completamente diferentes. Mientras Wosniak visualizaba la electrónica con los ojos de su pasión, Jobs tenía en sus ojos una carrera ambiciosa y llena de muchos logros. Muy pronto este dueto perfecto de Steve’s, dejarían unas profundas huellas en la historia de la tecnología a nivel mundial.
Para empezar su vida laboral, Jobs trabajó en Atari mientras Wosniak sevinculó a Hewlett Packard, en el diseño de calculadoras. Sin embargo, Wosniak logró desarrollar muy prontamente un ordenador que no estaba ensamblado, pero que se robó la atención de muchos de sus compañeros y amigos. Hasta esta parte de la historia Wosniak habría cumplido una de sus metas: Construir un ordenador. Pero Jobs, al ser testigo del impacto que este novedoso producto había causado, fuemás allá de efecto asombroso de esta innovación y su mente ambiciosa lo proyectó a pensar en la idea de vender estos equipos a mercados más grandes… Allí, precisamente allí es dónde la oportunidad nace y se explota! A finales de los 70, Jobs y Wosniak comenzarían a trabajar en su propia organización y surge APPLE, en el garaje de la casa de Jobs. El primer prototipo fue llamado Apple I, pero...