método de análisis de jerarquías (MAI)
Páginas: 14 (3263 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2013
TALLER No 2
ALMA YETZENIA ROJAS MURILLO
CODIGO 37544809
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA CREAD SANTANDER
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROSPECTIVA
BUCARAMANGA
2013
TALLER No 2
1. EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI) Y CUÁL ES SU UTILIDAD?
El MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI), Consiste en la descomposición de un problema en suselementos correspondientes más sencillos, y en la continua elaboración de conceptos. Trata de obtener resultados que puedan expresar el grado relativo (intensidad), de la interrelación de los elementos en una jerarquía y en formalizar la comprensión intuitiva de problemas complejos mediante la construcción de un modelo jerárquico.
Su utiliza como herramienta para obtener resultados más reales y asítomar decisiones más precisas. Y se usa para la presentación jerárquica de los elementos esenciales que constituyen un problema complejo y así poderlo resolver.
2. CUÁLES SON LOS FACTORES MÁS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA EN ESTE MÉTODO DE PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA (MAI)?
Los factores más importantes a tener en cuenta en este MÉTODO DE PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA (MAI) son los ESCENARIOS(entorno socio-económico en el que posiblemente se encuentren una empresa o una región), y los EVENTOS (Son la combinación de los elementos presentes y por ende palpables sobre los cuales se podría generar ciertos tipos de escenarios de lo que corresponda al estudio en cuestión).
3. CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DEL MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI) CON SUS RESPECTIVOS CONCEPTOS.
ELPRINCIPIO DE IDENTIDAD Y DESCOMPOSION es un principio clásico de la lógica y la filosofía, según el cual toda entidad es idéntica a sí misma. Por ejemplo, Julio César es idéntico a sí mismo (a Julio César), el Sol es idéntico a sí mismo, esta manzana es idéntica a sí misma, etc. El principio de identidad es, junto con el principio de no contradicción y el principio del tercero excluido, una de las leyesclásicas del pensamiento.
Los Diagramas de Flujo de Datos deben representar el Sistema de la forma más clara posible. Para ello se basarán en el principio de descomposición o explosión en distintos niveles de detalle.
La descomposición por niveles permite analizar el sistema desde el ámbito general al detalle, pasando por sucesivos niveles intermedios (filosofía de arriba-abajo o"top-down").
La utilización de esta técnica implica la descomposición o explosión de cada proceso en otro DFD.
El sistema deberá contener:
Un diagrama de contexto (primer nivel).
Varios DFD en niveles intermedios.
Varios DFD en el último nivel de detalle.
En la figura siguiente se representan los distintos niveles que pueden surgir a la hora de desarrollar nuestro sistema de información.
Encualquier momento puede aparecer un proceso que no necesite descomponerse y es lo que se llama PROCESO PRIMITIVO (PP). En él, sólo se detallará la entrada y salida que tenga, además de la descripción asociada que explique lo que realiza.
El procedimiento a seguir para la representación del sistema en diferentes niveles de detalle, se indica a continuación:
Representar el Diagrama de Contexto.Representar el DFD de primer nivel, indicando los distintos subsistemas o áreas funcionales en que se descompone nuestro sistema.
Descomponer cada uno de los procesos que aparecen en el DFD de primer nivel, hasta llegar a un nivel suficiente de detalle.
Si es necesario, reagrupar y reorganizar los distintos subsistemas que se han identificado inicialmente, esto implicará reasignar procesos aotras áreas funcionales o incluso crear nuevas áreas funcionales, es decir, subir de nivel para redefinir las áreas funcionales o subsistemas.
Repetir el proceso de descomposición hasta llegar a un nivel suficiente de detalle.
La identificación de las áreas funcionales o subsistemas se hará atendiendo, entre otros, a los siguientes criterios:
Funciones organizativas o administrativas propias...
TALLER No 2
ALMA YETZENIA ROJAS MURILLO
CODIGO 37544809
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA CREAD SANTANDER
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROSPECTIVA
BUCARAMANGA
2013
TALLER No 2
1. EN QUE CONSISTE EL MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI) Y CUÁL ES SU UTILIDAD?
El MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI), Consiste en la descomposición de un problema en suselementos correspondientes más sencillos, y en la continua elaboración de conceptos. Trata de obtener resultados que puedan expresar el grado relativo (intensidad), de la interrelación de los elementos en una jerarquía y en formalizar la comprensión intuitiva de problemas complejos mediante la construcción de un modelo jerárquico.
Su utiliza como herramienta para obtener resultados más reales y asítomar decisiones más precisas. Y se usa para la presentación jerárquica de los elementos esenciales que constituyen un problema complejo y así poderlo resolver.
2. CUÁLES SON LOS FACTORES MÁS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA EN ESTE MÉTODO DE PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA (MAI)?
Los factores más importantes a tener en cuenta en este MÉTODO DE PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA (MAI) son los ESCENARIOS(entorno socio-económico en el que posiblemente se encuentren una empresa o una región), y los EVENTOS (Son la combinación de los elementos presentes y por ende palpables sobre los cuales se podría generar ciertos tipos de escenarios de lo que corresponda al estudio en cuestión).
3. CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS DEL MÉTODO DE ANÁLISIS DE JERARQUÍAS (MAI) CON SUS RESPECTIVOS CONCEPTOS.
ELPRINCIPIO DE IDENTIDAD Y DESCOMPOSION es un principio clásico de la lógica y la filosofía, según el cual toda entidad es idéntica a sí misma. Por ejemplo, Julio César es idéntico a sí mismo (a Julio César), el Sol es idéntico a sí mismo, esta manzana es idéntica a sí misma, etc. El principio de identidad es, junto con el principio de no contradicción y el principio del tercero excluido, una de las leyesclásicas del pensamiento.
Los Diagramas de Flujo de Datos deben representar el Sistema de la forma más clara posible. Para ello se basarán en el principio de descomposición o explosión en distintos niveles de detalle.
La descomposición por niveles permite analizar el sistema desde el ámbito general al detalle, pasando por sucesivos niveles intermedios (filosofía de arriba-abajo o"top-down").
La utilización de esta técnica implica la descomposición o explosión de cada proceso en otro DFD.
El sistema deberá contener:
Un diagrama de contexto (primer nivel).
Varios DFD en niveles intermedios.
Varios DFD en el último nivel de detalle.
En la figura siguiente se representan los distintos niveles que pueden surgir a la hora de desarrollar nuestro sistema de información.
Encualquier momento puede aparecer un proceso que no necesite descomponerse y es lo que se llama PROCESO PRIMITIVO (PP). En él, sólo se detallará la entrada y salida que tenga, además de la descripción asociada que explique lo que realiza.
El procedimiento a seguir para la representación del sistema en diferentes niveles de detalle, se indica a continuación:
Representar el Diagrama de Contexto.Representar el DFD de primer nivel, indicando los distintos subsistemas o áreas funcionales en que se descompone nuestro sistema.
Descomponer cada uno de los procesos que aparecen en el DFD de primer nivel, hasta llegar a un nivel suficiente de detalle.
Si es necesario, reagrupar y reorganizar los distintos subsistemas que se han identificado inicialmente, esto implicará reasignar procesos aotras áreas funcionales o incluso crear nuevas áreas funcionales, es decir, subir de nivel para redefinir las áreas funcionales o subsistemas.
Repetir el proceso de descomposición hasta llegar a un nivel suficiente de detalle.
La identificación de las áreas funcionales o subsistemas se hará atendiendo, entre otros, a los siguientes criterios:
Funciones organizativas o administrativas propias...
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