Método De Comparación 1

MÉTODO DE
COMPARACIÓN
Integrante del equipo:
Manzo López juan Daniel
Dedsany Jennifer
Abigay pardo jazmines
Oseguera Frida

CONCEPTO DE MÉTODO DE
COMPARACIÓN
• El método de comparación de factoresemplea el
principio del ordenamiento y es una técnica
analítica para comparar los puestos por medio
de factores de valuación.

OBJETIVO
• Decidir el valor de las remuneraciones
• Toma en cuenta:
•Responsabilidades, habilidades, esfuerzo, y las
condiciones del trabajo.

ALINEAMIENTO DE PARES
• Es un método que compara a los empleados en
turnos de a dos, y se anota en la columna de la
derechaaquel que se considera mejor en cuanto
al desempeño
• En este método puedes utilizar factores de
valuación, en cada hoja del formulario será
ocupada por un factor de valuación desempeño.

CARACTERÍSTICASDE ALINEAMIENTO DE
PARES
• El evaluador debe comparar a cada empleado
contra todos los que están evaluados en el
mismo grupo.
• La base de la comparación es, por lo general el
desempeño global.VENTAJA
• Supera las dificultades de la tendencia a la
medición central y excesiva
• Proceso simple y fácil de aplicar.

DESVENTAJA
• Esta
sujeto
a
distorsiones
por
personales y cote cimientosrecientes.

factores

DISTRIBUCIÓN FORZOSA
• Evalúa
el desempeño de las personas
mediante frases descriptivas de desmpeño
individual.
• En cada bloqueo o conjunto de dos, cuatro o
mas frases, el evaluadordebe escoger
forzosamente solo una de las dos que mas se
aplica al desempeño del empleador evaluado.

CARACTERÍSTICAS
• El evaluador esta forzado a elegir 1 o 2
frases de un bloque de 4 se apliquen aldesempeño del empleado.
• Su efectividad se determina sumando * de
veces que cada aspecto resulta seleccionado por
evaluador.

FORMA DE COMPOSICIÓN
• Se forman bloques de dos frases de significadopositivo y del significado negativo al juzgar al
empleado, el supervisor o el evaluador elige la
frase que mas se ajusta y, luego la que menos se
ajusta al desempeño evaluado.

VENTAJA
• Proporciona...