Método de producto

Método de producto
Caso de negocio
Se implementara el ppm ya que la empresa no cuenta con un software que le permita gestionar procesos de los proyectos actuales y nuevos,dando a la empresa una nueva perspectiva sobre estos mismos dando a la empresa una mayor eficiencia y control de este.
Como objetivos que cumplirán con este se tienen mejorarlos procesos internos de proyectos, verificar las personas a cargo de los proyectos de la empresa, visualizar los costos que tienen los proyectos.
La implementación de laaplicación empresarial solo abarcara el módulo de proyectos ya que la empresa esta interesada en gestionar controlar todo lo relacionado con los proyectos de la misma en este la parteadministrativa y gerencial utilizaran esta aplicación.
Como se mencionaba anteriormente como objetivos se tiene mayor control en los proyectos de la empresa reducir costos ytiempos en los procesos de cada proyecto, controlar y gestionar cada proceso para optimizar cada recurso utilizado.
El tiempo el cual se utilizara para la implementación será deun mes, en este tiempo se realizara la implementación del software del proveedor, también incluirá la capacitación hacia los usuarios que interactúan con la aplicación.
Esteaplicación se maneja por licencia de usuarios se adquiere cierta cantidad de cuentas, esta aplicación función desde la nube haciendo que esta funcione solamente mediante unnavegador web, por lo tanto se debe reforzar el canal de internet para que la aplicación se a constante solo se requiere los equipos actuales, el soporte es brindado gratuitamentepor el proveedor de la aplicación, como se mencionaba anterior mete el precio de la aplicación es de licencia por cuentas activas que con vcsonline son de 35 dolares por cuenta