MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

MÉTODO DE VALUACIÓN POR PUNTOS

El método de valuación por puntos consiste en ordenar los puestos de una empresa asignando cierto número de unidades de valor llamadas puntos, a cada uno de losfactores que los forman.
Amplitud de su aceptación
Este método nace a principios del presente siglo, pero es aplicado hasta la Segunda Guerra Mundial.
En México es el sistema de puntos que predomina,sobre cualquier otro.
Determinación de factores
Deben distinguirse dos elementos diversos:
1. Los requisitos que deben llenar esos factores

2. El procedimiento para encontrarlos y escogerlosRequisitos que deben llenar los factores:

Objetividad. Deben referirse a los requisitos mínimos que el puesto exige para poder ocuparlo, prescindiendo de las personas concretas que se encuentrenen él.

Discriminación. Lo que el factor define debe darse en todos los puestos en distinto grado.

Totalidad. Que sean aplicables a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito.Necesidad. Se debe buscar un número y articulación de factores adecuada a cada tipo de escala.

Diferenciación. Los factores no deben superponerse porque aumentaría o reduciría el valor de los puestosque los tuvieran en alto o bajo grado.
Elección de factores de evaluación
a) Requisitos intelectuales
b) Requisitos físicos
c) Responsabilidades implicadas
d) Condiciones de trabajo

FACTORES DEEVALUACIÓN
Requisitos intelectuales
1. Instrucción básica
2. Experiencia previa
Iniciativa e ingenio
Requisitos físicos



3. Esfuerzo físico necesario
Concentración mental o visualResponsabilidad por:
4. Supervisión de personal
5. Material o equipo
6. Métodos o procesos
Informaciones confidenciales
Condiciones de trabajo
7. Ambiente de trabajo
8. Riesgos

Ponderación defactores
Es la asignación hecha a cada factor, de un determinado valor, que técnicamente se conoce como “peso”, a fin de establecer su importancia relativa y su influjo en el valor de los puestos.
La...