Método Delphi

Método Delphi
La técnica del método delphi nos puede ayudar en diferentes ámbitos y objetivos al ser aplicada dentro de un entrono empresarial, además que nos permite evitar ciertos conflictos quepueden surgir entre las personas que elaboren el proyecto, consejos directivos etc.
Información cualitativa pero precisa del futuro
Evita conflictos al ser anónimo
Creatividad
Voluntariedad
Norequiere llegar a un consenso
Reducir un numero de opiniones
Sirve para formular planes a largo plazo
Utilizable entre grupos geográficamente dispersos
(en esta parte seria bueno hablar de algunosejemplos simples al mencionar algunos puntos)
Aplicaciones del método delphi (en un entono empresarial)
Esta técnica delphi se aplica para gran cantidad de actividades empresariales; para realizarpronósticos, evaluar características de productos, sistemas, tecnologías; resolver e identificar problemas; establecer metas y prioridades; para aclarar posiciones, identificar diferencias, optar pordeterminados grupos de referencia y mas

Ejemplo real
El Observatorio de Prospectiva Tecnologica Industrial (opti) es una Fundacion, que bajo protectorado del Ministerio de Industria, Turismo yComercio

OPTI
El primer programa de prospectiva llevado a cabo por el opti en 1998 y 2001 esta constituido por un total de 26 estudios realizados en 8 sectores de actividad. Para la ejecución de estosestudios se formaron 26 paneles de expertos y se elaboraron otros tantos cuestionarios Delphi que fueron sometidos a la opinión de 5000 especialistas, con un índice de respuesta despues de circulados veces los cuestionariso , del 32%
Según los responsables del OPTI, este índice avala plenamente la información obtenida y homologa el Programa espaloñ ocn los mejores ejercicios de prospectivarealizados en el ámbito internacional. Los resultados de los cuestionmientos Delphi ha sido ranalizados por los Paneles de Expertos, dando lugar a la identificaicion de tendiencias tecnológicas y...