Método scor

¿Qué es SCOR y Cómo Puede Mejorar la Eficiencia de su Cadena de Suministro?
SCOR es un modelo de referencia del proceso de la cadena de suministro creado por el Supply Chain Council(www.supply-chain.org) diseñado para abarcar a todas las industrias. SCOR les permite a las compañías analizar todos los aspectos de sus cadenas de suministro, identificar objetivos de mejoramiento de desempeño enservicio y costos, adoptar mejores prácticas y mediciones reconocidas universalmente así como optimizar las inversiones tecnológicas.
Una evaluación de sus cadenas de suministro con el modelo SCOR,le permitirá ver una luz al final del túnel, mediante un programa maestro de mejoramiento de sus cadenas, que contempla aspectos de recurso humano, de procesos, mediciones jerárquicas y aplicaciónefectiva de tecnología de información.
SCOR es el modelo más utilizado hoy en el mundo por compañías interesadas en mejorar permanentemente su nivel competitivo global.
SCOR abarca desde el proveedordel proveedor hasta el cliente del cliente.
Las compañías que utilizan SCOR toman decisiones estratégicas básicas con respecto a su operación en las siguientes áreas:
· Desempeño en las entregas· Desempeño en el cumplimiento de los pedidos
· Capacidad de reposición (Fabricar a existencia)
· Tiempo de manejo para el cumplimiento del pedido (ETO, MTO, CTO)
· Cumplimiento perfecto delpedido
· Tiempo de respuesta de la cadena de abasteciendo
· Flexibilidad en la producción
· Costo del manejo total de la cadena de suministro
· Productividad en valor agregado
· Costo degarantía o costo de reproceso de las devoluciones
· Tiempo del ciclo de efectivo a efectivo (Cash to Cash)
· Días de inventario de abasto
· Retorno de los activos
Pero las compañías no pueden serlo mejor de su clase en todas estas áreas, así que necesitarán elegir cuáles de las anteriores son las más importantes para tener éxito.
En seguida se tiene una representación gráfica de los tipos...