Métodos de capacitación y desarrollo
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2014
Metodos de capacitación y desarrollo.
Coca Cola FEMSA
“El desarrollo de capacidades y habilidades organizacionales es una prioridad estratégica para consolidarnos como líder global”
Universidad FEMSA
Cursos presenciales
Diplomados
Cursos de idiomas y capacitación en modelos comerciales para asegurar el desarrollo de las competencias que requieren sus líderes para gestionar sunegocio y atender mejor a sus clientes
Iniciativas que ofrecen
Células de entrenamiento: Apoyan la transferencia de conocimiento organizacional y la réplica de mejores prácticas en la queparticiparon 145 ejecutivos clave.
Programa de Coaching y Mentoring Interno: Apoya el desarrollo de competencias de liderazgo a nivel dirección y gerencial.
Escuelas funcionales: Facilitan el desarrollo delas capacidades que requiere el negocio. Este año se realizaron en Comercial/Marketing y Cadena de Suministro con la participación de 617 colaboradores de todas la operaciones.
El servicio es unelemento clave por lo que el 100% de los colaboradores que contribuyen al área de seguridad y protección patrimonial reciben capacitación buscando asegurar el trato humano y respetuoso apoyado entécnicas de inteligencia emocional diseñadas especialmente para el área.
Wells Fargo
“Hacer que las personas ordinarias hagan cosas extraordinarias. Es la diferencia entreun lugar para trabajar bueno y uno excelente.”
Desarrollo continuo:
Cada miembro del equipo es alentado para estar en un constante estado de crecimiento y desarrollo para alcanzar su máximo potencialCrecimiento continúo
Becas universitarias para seguir con sus estudios.
Educación para establecer metas y mejorar rendimiento.
Herramientas y fuentes de desarrollo de carrera en línea.Saben que la responsabilidad de trabajar para Wells Fargo significa que siempre habrá nuevos retos y oportunidades de crecer.
Piensan que un camino definido en la carrera facilita el dar el siguiente...
Coca Cola FEMSA
“El desarrollo de capacidades y habilidades organizacionales es una prioridad estratégica para consolidarnos como líder global”
Universidad FEMSA
Cursos presenciales
Diplomados
Cursos de idiomas y capacitación en modelos comerciales para asegurar el desarrollo de las competencias que requieren sus líderes para gestionar sunegocio y atender mejor a sus clientes
Iniciativas que ofrecen
Células de entrenamiento: Apoyan la transferencia de conocimiento organizacional y la réplica de mejores prácticas en la queparticiparon 145 ejecutivos clave.
Programa de Coaching y Mentoring Interno: Apoya el desarrollo de competencias de liderazgo a nivel dirección y gerencial.
Escuelas funcionales: Facilitan el desarrollo delas capacidades que requiere el negocio. Este año se realizaron en Comercial/Marketing y Cadena de Suministro con la participación de 617 colaboradores de todas la operaciones.
El servicio es unelemento clave por lo que el 100% de los colaboradores que contribuyen al área de seguridad y protección patrimonial reciben capacitación buscando asegurar el trato humano y respetuoso apoyado entécnicas de inteligencia emocional diseñadas especialmente para el área.
Wells Fargo
“Hacer que las personas ordinarias hagan cosas extraordinarias. Es la diferencia entreun lugar para trabajar bueno y uno excelente.”
Desarrollo continuo:
Cada miembro del equipo es alentado para estar en un constante estado de crecimiento y desarrollo para alcanzar su máximo potencialCrecimiento continúo
Becas universitarias para seguir con sus estudios.
Educación para establecer metas y mejorar rendimiento.
Herramientas y fuentes de desarrollo de carrera en línea.Saben que la responsabilidad de trabajar para Wells Fargo significa que siempre habrá nuevos retos y oportunidades de crecer.
Piensan que un camino definido en la carrera facilita el dar el siguiente...
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