Métodos de evaluación de proyectos
Contenido :
1. Principales métodos de evaluación de proyectos 2. Tipos de Proyectos
3. Uso de Anualidad Equivalente
5 . Principales
métodos de evaluación de proyectos
Valor Presente Neto Tasa Interna de Rendimiento Tasa Interna de Rendimiento Modificada Índice de Rentabilidad Índice de Rentabilidad Modificado Periodode recuperación o PAYBACK Periodo de recuperación descontado o PAYBACK descontado Tasa de rendimiento contable
Valor Presente Neto (VPN)
El Valor Presente Neto (VPN) de una propuesta de inversión es el valor presente de los flujos de efectivo netos de dicha propuesta, menos su inversión inicial. Es la metodología más utilizada.
Valor Presente Neto
El valor presente neto de unproyecto se puede calcular mediante la utilización de la siguiente fórmula de aplicación general:
VPN INVERSIÓN
FC1 (1 Kc )
1
FC2 (1 Kc )
2
....
Valor Presente Neto
Otra manera de presentar la formula general es la siguiente:
NPV
t
n
CFt t k) 0 (1
• • • •
t= periodo donde se genera el flujo esperado n= último periodo considerado para la evaluación CF = Flujo decaja K= Costo de capital o rendimiento esperado
Cálculo de Valores Presentes
$200 $100 Valor Presente Año 0 Años
-50 1 2
50
100/1.07 200/1.072 Total
= - 50.00
= $ 93.46 = $174.69 = $218.15
VPN Criterio de selección
NPV: Valor Presente de flujos futuros – Valor de la inversión = Aumento ( o disminución ) de valor en el patrimonio de los accionistas
Si los proyectos sonindependientes se aceptan proyectos cuyos NPV > 0. Si los proyectos son mutuamente excluyentes se acepta el proyecto con el VPN mayor ya que es el que incrementa más el patrimonio de la empresa.
VPN Criterio de selección
Cuando los flujos evaluados corresponden a ingresos (ventas) o ahorros en costos se selecciona el proyecto con mayor VPN Cuando los flujos evaluados corresponden a costos seselecciona el proyecto con menor VPN
Cálculo de Valor Presente Neto
Ejemplo :
Suponga que los flujos libres de caja derivados de la construcción y venta de un edificio de oficinas son los siguientes. Dada una tasa de rentabilidad requerida del 7%, Calcule el valor presente neto.
Año 0 150.000
Año 1 100.000
Año 2 300.000
Ejemplo (continuación) Suponga que los flujos de cajaderivados de la construcción y venta de un edificio de oficinas son los siguientes. Dada una tasa de rentabilidad requerida del 7%, calcule el Valor Presente Neto.
Periodo 0 1 2
Factor para Descuento 1,0 1 0,935 1, 07 1 0,873 1, 07 2
Flujo de Caja 150.000 100.000 300.000 VPN Total
Valor Actual 150.000 93.500 261.900 18.400$
Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Corresponde a la tasade rendimiento que ofrece un proyecto Es la tasa de descuento de flujos de un proyecto que hace El Valor Presente Neto (VPN) de una proyecto igual a cero. Es la tasa de descuento de flujos de un proyecto que hace El Valor Presente (VP) de un proyecto igual a la inversión.
TIR
Al utilizar la TIR de un proyecto para descontar los flujos el VPN es igual a cero:
n
0
t
CFt t 0 ( 1 TIR )TIR
2
Inversión Flujo año 1
20% $0.00 20% -100 -100 120 120
TIR VPN Tasa de descuento = TIR
VP $100.00 Tasa de descuento = TIR 20%
-100
120
Criterio para TIR
• Sí TIR > WACC, significa que el rendimiento que ofrece el proyecto es mayor al costo de capital.
TIR Criterio de selección
Sí TIR > k, se acepta el proyecto. Sí TIR < k, se rechaza el proyecto. Sí losproyectos son Independientes se aceptarían todos los proyectos con TIR > a Costo de Capital o Rendimiento Esperado (K) Sí los proyectos son mutuamente excluyentes se acepta primero el de mayor VPN y en segundo lugar el de mayor TIR
TIR´s Múltiples
Cuando hay más de un cambio de signo en los flujos que genera un proyecto este indicador no resulta útil para la toma de decisiones
TIR...
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