Métodos De Localización De Proyectos

Universidad De Córdoba

2011
Métodos de localización de proyectos
Según Krajewski & Ritzman

Víctor Noble Ramos
Elvis Juris Ramos

CONTENIDO

1. JUSTIFICACIÓN 3
2. INTRODUCCIÓN 4
3. OBJETIVOS 5
3.1. GENERAL 5
3.2. ESPECÍFICOS 5
4. ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN 6
4.1. FACTORES DE LOCALIZACIÓN 6
4.2. MODELOS DE ENFOQUE SOBRE LA BASE DE FACTORES CUALITATIVOS 74.2.1. MÉTODO DEL PUNTAJE PONDERADO 7
4.3. MODELOS DE ENFOQUES SOBRE LA BASE DE FACTORES CUANTITATIVOS 9
4.3.1. MÉTODO DE CARGA- DISTANCIA 9
4.3.2. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 13
4.3.3. MÉTODO DEL TRANSPORTE 16
4.4. OTROS MÉTODOS 18
4.4.1. MÉTODOS SIMULATORIOS 18
4.4.2. MÉTODOS HEURÍSTICOS 21
4.4.3. OPTIMIZACIÓN 24
5. CONCLUSIONES 26
6. BIBLIOGRAFÍA 27JUSTIFICACIÓN

En el desarrollo de cualquier proyecto, la estimación correcta de los elementos que integran los estudios que lo componen es determinante para su éxito o fracaso. El estudio técnico es uno de los más importantes estudios en un proyecto, este en conjunto con el estudio financiero conforman cerca del 60% o 70% de la aprobación o desaprobación del mismo. Uno de los más determinantescomponentes dentro del estudio técnico, tanto en etapas de la consolidación como en el desarrollo de un proyecto, es la localización del mismo. Este factor posee tal influencia en el desarrollo de un proyecto que una mala estimación de la localización puede acabar en un desenlace fatal para el desarrollo de un proyecto, puesto que involucra tantos aspectos a considerar: localización de la demanda, de losproveedores, disponibilidad de materias primas, vías de acceso, localización de la competencia, etc., que son importantes cuando el proyecto mismo está ya puesto en marcha.

INTRODUCCIÓN

El estudio de localización hace parte del estudio técnico dentro del marco de la gestión de proyectos. A través del tiempo ha nacido la necesidad de desarrollar este estudio de localización con criterios másobjetivos que con una simple estimación a criterios del gestor del proyecto, técnica de antaño que quizás no era la más confiable. Se ha optado entonces por el desarrollo de técnicas más científicas y diversos autores han hecho esfuerzos mesurables por conseguir los más apropiados. Dos de estos autores se destacan en ese grupo y los métodos de localización que éstos expusieron especialmente en sutrabajo el libro Administración de Operaciones, son el objeto de estudio de este manuscrito: Lee Krajewski y Larry Ritzman.

OBJETIVOS

GENERAL
Identificar y comprender los diferentes métodos de estimación de la localización para proyectos según los autores Lee J. Krajewski y Larry P. Ritzman.

ESPECÍFICOS

* Dar a conocer las metodologías de los principales métodos expuestos por losautores que describa los pasos a seguir para cada uno de ellos.
* Mostrar ejemplos que ilustren la aplicación de cada método en situaciones definidas.


ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN
La localización de un proyecto obedece o sólo a aspectos económicos, sino que también a criterios estratégicos, institucionales e, incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin embargo se busca determinaraquella localización que maximice la rentabilidad del proyecto como objetivo primario siempre. El objetivo de un estudio de localización pasa a ser, en síntesis, la escogencia de la ubicación de mayores beneficios a la empresa entre una tanda de opciones factibles.
La importancia de una selección apropiada de la localización de un proyecto se manifiesta en diversas variables, cuya recuperacióneconómica podría hacer variar el resultado de la evaluación, comprometiendo en el largo plazo la inversión de probablemente grandes cantidades de capital en un marco de carácter de difícil alteración.
Los estudios de localización se elaboran teniendo en cuenta 2 principios según Bosque (1997) el primero, es el de eficiencia espacial en la localización y, el segundo, el de justicia espacial. El...