Métrica v.2

METODOLOGÍA MÉTRICA versión 2
A medida que crece el volumen de información a manejar en una organización, aumenta la necesidad de disponer de una tecnología de la información que soporte dinámica y eficazmente el funcionamiento normal de los distintos departamentos que la constituyen.
Dicho soporte ha de ser dinámico en el sentido de que debe adaptarse con facilidad a las condiciones, externase internas, cambiantes de la organización. Por otra parte, ha de ser eficaz y atenerse estrictamente a las necesidades del usuario. Para ello, la comunicación entre los departamentos usuarios y el departamento de tecnología de la información es un factor vital y determinante.
La problemática de los departamentos de tecnología de la información que no utilizan ninguna metodología de desarrollo,se puede resumir así:
Escasa o nula documentación de los sistemas software, lo que dificulta las tareas de desarrollo, implantación y especialmente la de mantenimiento.
Falta de comunicación con los usuarios, lo que genera productos no entregados a tiempo y que, además, no responden totalmente a las necesidades de los usuarios.

Se justifica, por lo tanto, la implantación de una metodología dedesarrollo de sistemas, en la que se defina un conjunto de métodos, procedimientos, técnicas y herramientas que faciliten la construcción de sistemas de información, con el fin de:
Satisfacer todas las necesidades de los departamentos usuarios implicados.
Generar la documentación asociada, la cual comprende instrucciones de operación, documentación del mantenimiento y la explotación, etc.

Elprincipal objetivo de la metodología Métrica versión 2 es crear un entorno que permita al equipo de trabajo construir sistemas que:
Den solución a los objetivos considerados prioritarios en la organización.
Se desarrollen cuando el usuario los necesite y de acuerdo con los presupuestos y duración estimados.
Se mantengan fácilmente para soportar los cambios futuros de la organización.ESTRUCTURA DE LA METODOLOGÍA MÉTRICA VERSIÓN 2
Esta metodología ofrece un marco de trabajo en el que se define:
Una estructura de proyecto que sirva de guía al equipo de trabajo e involucre a los usuarios en su desarrollo y en sus puntos decisivos
Un conjunto de productos finales a desarrollar.
Las diferentes responsabilidades y funciones de los miembros del equipo de proyecto y de los usuarios.Con este fin, se describe la sucesión de pasos, estructurados en fases, módulos, actividades y tareas, que se han de seguir en el desarrollo de sistemas software, así como los productos que se obtienen en cada uno de dichos pasos. Estos productos pueden ser productos finales o bien productos intermedios que servirán para la realización de algún paso posterior.
Las razones que han llevado adefinir esta estructura de fases y módulos son las siguientes:
El término fase conlleva la idea de secuencia, y presenta las características que a continuación se indican:
Establece un conjunto formal de productos que deben ser entregados por el equipo de trabajo antes de que se inicie la siguiente fase. De esta forma, se puede dividir los proyectos en una serie de hitos establecidos, que facilitaránlas labores de planificación y control de proyectos.
El final de cada fase requiere una aceptación formal por parte de un usuario con alto nivel de responsabilidad dentro de la organización de las conclusiones a las que se ha llegado al término de la misma.
El producto final obtenido en cada fase es un documento que se utiliza para el inicio de la siguiente fase.
La decisión en módulos obedecea razones de homogeneidad. Un módulo es un grupo de actividades y tareas que se realizan para producir un conjunto específico de productos finales. Los módulos se descomponen en actividades y éstas en tareas.

Las fases de Métrica versión 2 son:
Fase 0: plan de sistemas de información
Fase 1: análisis de sistemas
Fase 2: diseño de sistemas
Fase 3: construcción de sistemas
Fase 4:...