México Tierra De Amaranto
Páginas: 10 (2497 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2012
ESTUDIO DE CASO 2
MÉXICO TIERRA DE AMARANTO
Contexto :
“México Tierra de Amaranto (MTA) se constituyó como asociación civil el 29 de julio de 2005”. Desde su creación, “centró su labor social alrededor del uso del amaranto, para mejorar la nutrición, la salud y lograr un nivel de vida más digno y próspero en las comunidades marginadas de Querétaro y posteriormente del país.”
Estaasociación, nació a partir de un proyecto escolar (de bachillerato) que consistió “en demostrar que el amaranto era una alimento prebiótico y funcional”. Este proyecto fue ganador del primer puesto de biología en el VIII Premio Nacional Bachillerato de Anáhuac; lo cual motivo a la institución educativa que lo presentó, a realizar un primer evento, en el que socializó los resultados con miembros delEstado, específicamente del Gobierno de Querétaro y de la empresa privada (Kellogg´s y después también, con Bimbo).
De una manera casi inmediata, Kellogg´s apoyo esta iniciativa, lanzando dos productos al mercado (barras y cereales), requiriendo para su producción 1.200 toneladas de grano de amaranto reventado. Sin embargo, a lo largo del caso se expresan las dificultades que MTA tuvo con respectoa los factores agronómicos: consecución de semillas de calidad y su procesamiento para dejarla lista para el consumo, maquinaria y zonas ideales de siembra y riego.
Si bien, MTA ha realizado una muy buena labor en la inserción de su iniciativa en el mercado, no se perciben buenos resultados en el cultivo del amaranto; pero por otro lado, estableció un contacto con Alternativas, unaorganización con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de variedades de amaranto y en el cultivo del mismo, pero a diferencia de MTA no trabajó el desarrollo del mercado del amaranto.
Fecha: Año 2007
Lugar: Querétaro, México
Dilema:
Mary Délano Frier, piensa sobre “cuál sería la mejor manera de presentar los logros de México Tierra de Amaranto para seguir recibiendo apoyo económico de laSecretaría de Desarrollo Social de México - SEDESOL”. A pesar de que MTA, es una asociación civil, Mary considera que es necesario “ajustar sus planes a los parámetros de un proyecto productivo”; pero a la vez se cuestiona si deber ser responsabilidad de esta asociación civil el logro de siembras comerciales, dado que además de que no es su fortaleza, tampoco es su objetivo o finalidad.
Tomadorde la Decisión: Mary Délano Frier
Retos o cambios:
1. Encontrar la manera de obtener recursos económicos para financiarse y financiar nuevos proyectos.
2. Replantear y ajustar los objetivos, planes y proyectos para el siguiente período, aprendiendo de la evaluación y las conclusiones de lo que se ha hecho hasta el momento.
Información Adicional:
Conceptos Claves:
Asociación Civil –Agencia de Desarrollo Social
Empresa Social
Es importante tener en cuenta que “una asociación civil es una persona jurídica privada, constituida por un conjunto de personas físicas (llamadas socios) que, con la debida autorización del Estado, se unen para realizar actividades que tienden al bien común. La característica que las distingue es que no persiguen una ganancia comercial o económica;por ello es común que también, se las denomine como “Entidades civiles sin fines de lucro””(RIONDA, 2007). Asimismo, una agencia de desarrollo social, “es una instancia de interés público y beneficio social, que se establece como modalidad de asociación público-privado-social de carácter plural, para desarrollar actividades de planeación y gestión urbanas. Su finalidad es impulsar las iniciativascreadas a través de la participación social y mejores prácticas de desarrollo urbano, local, metropolitano y regional.” (RIONDA, 2007).
Las anteriores definiciones, develan y aclaran la naturaleza y esencia de lo que hasta ahora es México Tierra de Amaranto (MTA).
De otro lado, el caso parece plantear una inquietud puntual sobre cómo recibir el apoyo económico de la Secretaría de...
MÉXICO TIERRA DE AMARANTO
Contexto :
“México Tierra de Amaranto (MTA) se constituyó como asociación civil el 29 de julio de 2005”. Desde su creación, “centró su labor social alrededor del uso del amaranto, para mejorar la nutrición, la salud y lograr un nivel de vida más digno y próspero en las comunidades marginadas de Querétaro y posteriormente del país.”
Estaasociación, nació a partir de un proyecto escolar (de bachillerato) que consistió “en demostrar que el amaranto era una alimento prebiótico y funcional”. Este proyecto fue ganador del primer puesto de biología en el VIII Premio Nacional Bachillerato de Anáhuac; lo cual motivo a la institución educativa que lo presentó, a realizar un primer evento, en el que socializó los resultados con miembros delEstado, específicamente del Gobierno de Querétaro y de la empresa privada (Kellogg´s y después también, con Bimbo).
De una manera casi inmediata, Kellogg´s apoyo esta iniciativa, lanzando dos productos al mercado (barras y cereales), requiriendo para su producción 1.200 toneladas de grano de amaranto reventado. Sin embargo, a lo largo del caso se expresan las dificultades que MTA tuvo con respectoa los factores agronómicos: consecución de semillas de calidad y su procesamiento para dejarla lista para el consumo, maquinaria y zonas ideales de siembra y riego.
Si bien, MTA ha realizado una muy buena labor en la inserción de su iniciativa en el mercado, no se perciben buenos resultados en el cultivo del amaranto; pero por otro lado, estableció un contacto con Alternativas, unaorganización con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de variedades de amaranto y en el cultivo del mismo, pero a diferencia de MTA no trabajó el desarrollo del mercado del amaranto.
Fecha: Año 2007
Lugar: Querétaro, México
Dilema:
Mary Délano Frier, piensa sobre “cuál sería la mejor manera de presentar los logros de México Tierra de Amaranto para seguir recibiendo apoyo económico de laSecretaría de Desarrollo Social de México - SEDESOL”. A pesar de que MTA, es una asociación civil, Mary considera que es necesario “ajustar sus planes a los parámetros de un proyecto productivo”; pero a la vez se cuestiona si deber ser responsabilidad de esta asociación civil el logro de siembras comerciales, dado que además de que no es su fortaleza, tampoco es su objetivo o finalidad.
Tomadorde la Decisión: Mary Délano Frier
Retos o cambios:
1. Encontrar la manera de obtener recursos económicos para financiarse y financiar nuevos proyectos.
2. Replantear y ajustar los objetivos, planes y proyectos para el siguiente período, aprendiendo de la evaluación y las conclusiones de lo que se ha hecho hasta el momento.
Información Adicional:
Conceptos Claves:
Asociación Civil –Agencia de Desarrollo Social
Empresa Social
Es importante tener en cuenta que “una asociación civil es una persona jurídica privada, constituida por un conjunto de personas físicas (llamadas socios) que, con la debida autorización del Estado, se unen para realizar actividades que tienden al bien común. La característica que las distingue es que no persiguen una ganancia comercial o económica;por ello es común que también, se las denomine como “Entidades civiles sin fines de lucro””(RIONDA, 2007). Asimismo, una agencia de desarrollo social, “es una instancia de interés público y beneficio social, que se establece como modalidad de asociación público-privado-social de carácter plural, para desarrollar actividades de planeación y gestión urbanas. Su finalidad es impulsar las iniciativascreadas a través de la participación social y mejores prácticas de desarrollo urbano, local, metropolitano y regional.” (RIONDA, 2007).
Las anteriores definiciones, develan y aclaran la naturaleza y esencia de lo que hasta ahora es México Tierra de Amaranto (MTA).
De otro lado, el caso parece plantear una inquietud puntual sobre cómo recibir el apoyo económico de la Secretaría de...
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