MÓDULO 2

MÓDULO II

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS RELACIONES LABORALES
1. Apoyo administrativo a la gestión de RRHH.
2. Función del mando intermedio en la prevención de Riesgos Laborales.
3. Comunicación efectiva y trabajo en equipo.

1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RRHH
Organización del trabajo y RRHH
Reclutamiento y selección de personal
La formación de RRHH
Evaluación del desempeño del puestode trabajo
OBJETIVOS MÓDULO 2
1. Distinguir los diferentes tipos de empresa, las posibilidades de organización de las mismas. Analizar la importancia del Dpto. de RRHH.
2. Realizar la adecuada planificación y organización de los RRHH.
3. Establecer las bases necesarias para desarrollar una óptima Selección de Personal que permita incorporar en la plantilla al candidato potencialmente adecuado.
4.Gestionar eficazmente la función formativa en la empresa integrando los elementos necesarios para desarrollar Planes Formativos de calidad aprovechando, tanto las subvenciones y ayudas, como las herramientas y metodologías más novedosas.
5. Conocer y manejar herramientas técnicas que faciliten y optimicen la comunicación interna existente en la Organización así como la comunicación externautilizada como valor estratégico.
6. Desarrollar aquellas habilidades que potencian la gestión eficaz de los RRHH en las empresas y facilitan el buen funcionamiento de las mismas.
7. Conocer los factores a tener en consideración en el ámbito de PRL.





1. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RRHH

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RRHH
Empresa: Conjunto de personas que utilizando una serie de herramientas ymedios, y trabajando de manera conjunta, consiguen unos objetivos comunes.
¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
“Coordinación racional de actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir una finalidad y unos objetivos comunes mediante la división de las funciones de trabajo y a través de la autoridad y la responsabilidad”.
Factores clave para que se pueda hablar de organización:
Propósito común:estrategia claramente definida.
Altos niveles de cooperación: personas decididas a aportar sus mejores esfuerzos.
Eficaces habilidades de comunicación: sistema de relaciones y dependencias eficaz.
EMPRESA: objetivos
Económicos
Sociales
Crecimiento
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
Conjunto integral de políticas, prácticas y programas centrados en el respeto por la ética, las personas, lascomunidades y el medio ambiente.
ELEMENTOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA
Tierra: Recursos naturales fundamentales para la producción
Trabajo: Engloba el Trabajo físico e intelectual
Capital: Patrimonio de la empresa: bienes muebles e inmuebles
Elementos tecnológicos: Procedimientos, maquinaria, puesta en marcha de la empresa,…
Proveedores: Proporcionan materia prima para puesta en marcha de la producción.Clientes: La tercera persona que disfruta de la materia prima.
Competidores.




CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
1. SEGÚN LA ACTIVIDAD:
1. Sector Primario: extracción directa de la materia prima, sin su transformación (pesca, ganadería,..)
2. Sector Secundario: transformación de la materia prima adquirida del sector primario (conservas, fábricas, metalurgia,…)
3. Sector Terciario: actividades que secentran en la prestación de servicios (turismo, hostelería,…)
4. Sector Cuaternario: relacionado con la gestión de la información y tecnologías de la información.
5. Sector Quinario: según el autor, puede englobar todo lo relacionado con arte, cultura, entretenimiento, o lo referente a Sanidad.
2. SEGÚN TAMAÑO:
1. Microempresa: Entre 1 y 5 trabajadores.
2. Pequeña: De 6 a 50 trabajadores.
3.Mediana: De 51 a 500 trabajadores.
4. Grande: + de 500 trabajadores.
3. SEGÚN LA PROPIEDAD DE CAPITAL:
1. Privada: El capital es de naturaleza privada.
2. Pública: Cuando el capital pertenece a un organismo estatal, local,…
3. Mixta: capital privado y público. (Ej: Consorcios, Acero, Azucarera,…)
4. SEGÚN EL ÁMBITO DE ACTIVIDAD
1. Locales: su actividad se da de manera local.
2. Provinciales: ámbito...